Marketing nespresso
Contenu I/ Diagnostic 3 1) Matrice SWOT 3 2) Analyse de la matrice 3 II/ Recommandations 4 1) Orientation générale 4
2) Partenariat avec des compagnies aériennes 5 ANNEXES 6
I/ Diagnostic 1) Matrice SWOT
Voir annexe. 2) Analyse de la matrice
* Le marché :
Le marché du café pré-dosé est en progression et la concurrence y est très forte. De plus, le marché des particuliers n’est pas encore saturé au regard du taux d’équipement en machine. Cela laisse entrevoir une belle opportunité à Nespresso de se développer s’il sait répondre aux attentes des clients. Le marché des professionnels est, quant à lui, beaucoup plus fermé.
* Concurrence :
La concurrence directe est très forte. Senseo reste leader dans le secteur du café prédosé, le principal argument des autres marques est le prix : une dosette Senseo coûte 3 à 4 fois moins chère qu’une capsule Nespresso. Mais peu de marques proposent des machines capables de fournir un véritable expresso (minimum 9 bars)
* Communication et image :
Les campagnes de publicité avec Georges Clooney ont marqué les esprits et cet ambassadeur de marque correspond parfaitement à l’image que Nespresso souhaite montrer : luxe, raffinement, et exclusivité. Le mode de distribution renforce cette image par le biais des boutiques très luxueuses (sur les Champs-Elysées par exemple) et l’appartenance à un Club.
Par contre, Nespresso garde encore une image de société peu soucieuse de l’environnement et des problématiques du « Fair-Trade ».
De plus, le système de Lock-In peut refreiner certains consommateur, pourtant, ce système est garant de l’image de marque de Nespresso qui a ainsi le total contrôle de la qualité du café proposé. L’expiration des brevets étant proche, Nespresso devra mettre en œuvre des solutions pour y palier.
* Positionnement sur le marché
Nespresso se place clairement sur le marché haut-de-gamme. L’appartenance à un « Club », le circuit de distribution