étude Projet Agricole

interne par des règlements intérieurs. L’Entreprise concrétise sa responsabilité sociale à travers des financement de projets dans et pour la société selon deux principaux axes : le sponsoring (acte commercial entre le financeur de l’événement => l’Entreprise et le bénéficiaire => organisateur de l’événement - Publicité = communication institutionnelle) le mécénat : Financer des projets auprès des bénéficiaires appartenant à une communauté (art, culture, sport) afin de participer au développement sociétale

 SERVICESAUXIL’2 - 2014 Mesure du service rendu des prédateurs sur les ravageurs en grande cultures en fonction du contexte paysager Table des matières Introduction 1 I- Biologie des parcelles agricoles 5 1. Les ravageurs de cultures 5 a. Le puceron 5 b. La limace 7 c. Les autres ravageurs de culture 7 2. Les auxiliaires de culture 8 a. Les carabes 9 b. Les syrphes 11 c. Les chrysopes 12 d. Les coccinelles 13 3. L’intérêt des bordures 13 a. Les bandes enherbées

GEOGRAPHIQUE CONTEXTE COMMERCIAL CONTEXTE ORGANISATIONNEL MISSIONS PREPARATOIRES DIAGNOSTIC PROJETS 2 SOMMAIRE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE •zones de chalandise CONTEXTE GEOGRAPHIQUE •Agence de M CONTEXTE COMMERCIAL •Produits / CA •Clientèle •Concurrents •Communication des deux agences CONTEXTE ORGANISATIONNEL Style de Management SIC MISSIONS PREPARATOIRES •Agence de L DIAGNOSTIC Externe Interne M L PROJETS 3 SOMMAIRE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE •Caractéristique des deux agences CONTEXTE COMMERCIAL

Vers une économie territoriale et durable notions clés et champs d’actions pour appréhender les projets territoriaux de développement durable dans leur versant économique teddif territoires, environnement et développement durable en Île-de-France www.teddif.org décembre 2012 2 www.teddif.org teddif En dépit d’un engagement toujours plus important des collectivités en faveur de stratégies territoriales de développement durable (agendas 21, plans climats territoriaux...), il est frappant

Sommet de Johannesburg (A. Sud). * Cela marque 1 prise de conscience et également 1 façon de penser le monde avec nouveaux projets pour la société. Un sujet important Le D.D. a été popularisé lors du Sommet de la Terre de Rio* et Le Sommet de Johannesburg (A. Sud). * Cela marque 1 prise de conscience et également 1 façon de penser le monde avec nouveaux projets pour la société. Environnement, 1978 Marée Noire : de l’Amoco-Cadiz (bateau) = déposé fuel sur sol = faune soufferte. Environnement

La mise en place d’un flux tendu avec ses clients et ses fournisseurs permettra en outre à l’entreprise de limiter ses stocks de produits finis et de matières premières. Enfin, pour ce qui concerne le développement de produits et/ou la gestion de projet, la démarche lean préconise que les entreprises mettent en place des méthodes itératives de développement avec des time boxes fixes. La littérature en économie/gestion nous propose de nombreuses études de cas sur l’implantation du lean management

montré à l’écoute et très disponible tout au long de la réalisation de ce mémoire ainsi que pour son attention, sa patience et ses conseils qui m’ont guidés et m’ont permis de canaliser mes efforts dans la bonne direction afin de pouvoir finaliser ce projet. Mes remerciements s’adressent également à Dr. Yasmine MAKAROUN, Mme. Nathalie CHEHINE et Mr. Salim ABOU RIZK pour le temps qu’ils ont bien voulu me consacré et pour leur générosité et leur disponibilité. Enfin, je voudrais exprimer ma profonde

l’installation en production avicole 1ère PARTIE LES DEMARCHES ET LA GESTION ADMINISTRATIVE DE L’INSTALLATION Pierre-Antoine COUVREUR Michel JACQUET Sébastien WILLEM FACW - Edition décembre 2007 Table des matières Introduction – du projet au plan d’entreprise 1. La fiscalité et la forme juridique de l’entreprise 2. Les Assurances 3. L’Aide à l’Investissement pour le Développement de l’Agriculture (AIDA) 4. Le permis d’environnement – Permis unique 5. La gestion des effluents : le programme

d'excluabilité et de rivalité. Tableau 1 : Classification de biens en fonction de leur rivalité et de leur excluabilité Rival Non rival Usage personnel Bien privé pur Exemples : ◦café ◦livres ◦machines ◦terrain agricole privé Bien à péage (bien dit de club) (approvisionnement public ou privé) Exemples : ◦pont à péage ◦signaux de télévision câblée ◦événements sportifs ◦parcs ◦conférences publiques ◦savoir-faire protégé Usage collectif

Allemagne Téléphone : +49 61 96 79-0 Télécopie : +49 61 96 79-11 15 Courriel : info@gtz.de Site Internet : www.gtz.de Sector Network for Rural Development (SNRD) Groupe de travail : Gouvernance des Ressources Naturelles – Afrique Francophone (GRN-AF) Projet sectoriel : Land Mangement Téléphone : Fax : Courriel : Internet : +49 (0) 61 96 - 79 6429 +49 (0) 61 96 - 79 7173 Dorith.von-Behaim@gtz.de http://www.gtz.de/landmanagement Responsables : Andrea Wetzer, Dorith von Behaim Auteur : Thomas Boysen