évolution Des Ventes Nike

développé le logiciel iTunes pour transférer des données vers l'iPod depuis certaines versions de Mac OS X ou de Microsoft Windows1. Apple propose aussi la plate-forme iTunes Store, un service d'achat de musique et d'autres contenus. En août 2010, les ventes d'iPod atteignent les 275 000 000 d'exemplaires tous modèles confondus, ce qui en fait le baladeur numérique le plus vendu au monde. Ce succès non démenti s'est accompagné de la formation d'un « écosystème de l'iPod », où des compagnies tierces vendent

 consommation   exceptionnelle  de  gens  ordinaires  ».  On  consomme  du  luxe  sans   complexe  ni  interdit.  Ce  sont  les  mêmes  qui  achètent  dans  la  même   journée  des  Nike  et  un  foulard  Hermès.  Il  n’y  a  plus  de  barrière.  Les   clients  du  marché  du  luxe  sont  avant  tout  des  clients  exigeants  et   pluriels  qui  sont  divisés

que sont La Redoute ou Les 3 Suisses réalisent un chiffre d’affaires non négligeables grâce aux articles de sport surtout grâce aux vêtements et aux chaussures. Les « VPCistes » ont l’avantage de commercialiser des articles de grandes marques comme Nike, Adidas et Reebok 5% moins chère que dans les GSS car les coûts de distribution sont moins importants en terme de main d’œuvre. On trouve également des articles de sport de MDD (« SoftGrey » pour la Redoute) et des sous-marques à des tarifs très attractifs

Concentration : En 2008, 80% du marché mondial étaient détenus pas 5 fabricants : Nokia, Samsung, Motorola, LG et Sony Ericsson. Compétition sur les prix : Les prix de vente moyens ont diminué depuis 2005, reflétant à la fois une augmentation des ventes réalisées dans les pays en développement et la concurrence des prix dans les pays développés, ce qui pousse les entreprises à baisser leurs marges. Globalisation : Alors que les grands groupes ont leur siège en Europe, Amérique du nord et Corée

commerce en général). On peut dire que ce secteur est en période de croissance. On distingue trois types de produits : le textile, le chaussant et le matériel. Les produits « textile »  et « chaussures » apparaissent comme les éléments moteurs des ventes. Le secteur de la distribution des articles de sport se divise entre industriels producteurs et distributeurs d’articles à usage sportif. Dans la mesure où fabricants et distributeurs visent directement les consommateurs, il existe une tendance forte

spécialisation dans un sport, a un concurrent direct. Par exemple pour Oxelo, marque Passion de l’univers Roller a pour concurrents directs Rollerblade, Street Surfing. Pour Kipsta, marque passion de l’univers Sports collectifs a pour concurrents direct Nike, Addidas et autres grandes marques internationales. II- Détail de mes missions 1) Ma mission principale : La gestion du linéaire et la vente Cette mission m’a été confiée par mon responsable. Elle consistait à garder le rayon propre et rangé

LE SPONSORING SPORTIF LE SPONSORING SPORTIF SOMMAIRE I- Définition et caractéristiques A. Définition B. Caractéristiques II- Atouts et limites A. Pourquoi les entreprises font du sponsoring sportif B. Les limites III- Evolution du sponsoring sportif IV- Le poids du sponsoring sportif dans les différentes disciplines A. Champion, sponsor du Tour de France B. Etude de cas de la Société Générale 1. La Société Générale et le rugby 2. L’implication de la Société

phénomène en facilitant la création de communautés virtuelles dans lesquelles les internautes vont pouvoir échanger. Certaines marques comme Harley Davidson, Ducatti, Nike, Pampers ou encore Nutella, ont bien compris cette évolution et développent des stratégies marketing autour de communautés virtuelles très actives. Ces évolutions ont amené plusieurs chercheurs à analyser ce phénomène et à étudier son intérêt pour les entreprises. Nous allons tacher de comprendre ce développement dans la vie marketing

public. Pour répondre à sa demande internationale, Apple a choisi un management par secteur géographique d’où une importante délocalisation des responsabilités pour les pays concernés par le marché. Cependant, les Etats-Unis représentaient 51 % des ventes en 2003 ce qui peut rendre l’entreprise plus vulnérable en cas de crises économiques. Apple adopte une politique d’innovation, où le rêve et la perfection font les grandes valeurs de l’entreprise. Au fur et à mesure des successions des grands dirigeants

succès……………………………………………………78 Dossier complémentaire : Étude documentaire et annexes 1) 2) 3) 4) Les démarches réalisées – les interviews – les personnes rencontrées Les nouveaux concepts de magasin Les centres commerciaux et les magasins usines Évolution sur 5 ans – les marchés – les circuits de distribution Les analyses par marché – les enseignes de distribution relevées : Bricolage, Jardinage, Animalerie, Ameublement, Habillement Textile, Chaussure, Sport, Parfumerie, Rechange automobile, Électrodomestique