évolution Du Marché De La Chaussure

mondialisation 1) La mondialisation : manifestations…  Définition et déterminants > Mondialisation : -Mobilité internationale des firmes et des facteurs de production -Accélération de la liberté de localisation des firmes dans l’espace mondial > Evolution des cinq composantes suivantes : 1-Délocalisation des activités (avec ou sans IDE) 2-Flux commerciaux entre les filiales des firmes ou entre firmes / commerce des biens intermédiaires 3-Flux financiers ou de capitaux 4-Flux de connaissances et de

Les marques [pic] GUCCI GROUP Troisième acteur mondial du Luxe, Gucci Group conçoit, fabrique et distribue des articles de luxe de très haute renommée notamment dans les secteurs du prêt-à-porter, de la maroquinerie, des chaussures, des montres, de la bijouterie, des cravates et foulards, des lunettes, des parfums, des produits cosmétiques et de beauté. Le pôle regroupe les marques Gucci, Yves Saint Laurent, Sergio Rossi, Boucheron, Bottega Veneta, Bédat & Co, Alexander

l’autorisation expresse des auteurs, ou de la Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques (CCMP) - Toute utilisation en violation des droits d’auteurs fera l’objet des poursuites légales ” . SOMMAIRE I. La pratique sportive des femmes 1.1 Le marché du sport 1.2 Les femmes et le sport 1.3 Les femmes et les vêtements II. Le streetwear/urbanwear 2.1 La demande 2.2 L’offre 2.3 La politique de la marque adidas Sources En 2006, 48 % des sportifs sont des sportives. En France, chaque

p.6 II. Etude de son activité p.7 A. Données globales p.7 1. C.A et évolution du C.A p.7 2. La surface de vente p.8 3. La gamme de produits p.11 4. Perspective

n°1 : Produits représentant 96% des exportations marocaines vers la Chine (9 au total) (valeur de 2007 en milliers US$) Exportation du Maroc vers la Chine Cuivre et ouvrages en cuivre Engrais Fruits comestibles; écorces d'agrumes ou de melons Chaussures, guêtres etc., parties de ces objets Poissons et crustacés, mollusques et autres invertébrés aquatiques Minerais, scories et cendres Autres métaux communs; cermets; ouvrages en ces matières Machines, appareils et matériels électriques, leurs parties

la sensation l’affectif la facilité d’utilisation la relation physique à l’objet l’identité sociale Stratégie Viser passionnellement une cible et laquelle ? → caractéristiques comportementales du consommateur. → nouvelles évolutions de marché → approches de plus en plus sophistiquées Stratégie •  Trouver le positionnement sensoriel adapté •  Positionnement perçu •  Positionnement souhaité •  Positionnement vécu Présenta&on  de  l’innova&on   détaillée

(main d’œuvre abondante et bon marché, conditions faciles d' accès aux matières premières, proximité de nouveaux marchés, etc.). Un tel mouvement questionne les territoires d' ancienne prospérité devenus incapables de rivaliser avec ces nouveaux « territoires du faible coût de production ». Les premiers doivent réagir. Lorsque les producteurs de chaussures du choletais (district industriel de l' ouest de la France connu pour ses performances dans la chaussure et le prêt à porter) nous disaient3

de qualité permet à l’assistant(e) de gestion de ne référencer que les fournisseurs certifiés dans la norme en vigueur. Concernant les normes de qualité, l’assistant(e) de gestion doit être en veille informationnelle permanente car elles sont en évolution constante. Que signifie être « certifié » pour un fournisseur ? Proposition de réponse Un fournisseur certifié s’engage à proposer des produits ou des services conformes aux exigences réglementaires de la norme, par exemple ISO.

Monitoring Les canons du marketing Le marketing est un ensemble de concepts et de techniques associés : Etudes de marché Etudes psychologiques du consommateur STP (Segmenting, Targeting, Positioning) Tests (Concept, Produit, Packaging, Prix, Pré-publicité, Post-publicité..) 4P (Product, Price, Promotion, Place) Panels... A partir des années 70-80 : Début de saturation des marchés occidentaux : Le besoin devient moins fonctionnel (plus d'image) Le produit devient plus immatériel (plus

Le Groupe 4 B) Made in sport Bordeaux 5 C) Type de Clientèle 6 D) Organisation Humaine 7 E) Fournisseurs 8 PARTIE II : MON EXPERIENCE PERSONELLE 9 A) Mes principales activités 10 B) Les enseignements tirés, positifs et négatifs, place sur le marché 12 CONCLUSION 14 Table des Annexes 15 BIBLIOGRAPHIE 19 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier toute l’équipe de Made In Sport, qui m’a accueilli très chaleureusement, et m’a toujours suppléé, aidés et conseillé durant ma période de stage. C’est