évolution Historique De L Audit Social

L’entreprise est un système complexe qui pour être compétitive aujourd’hui doit être capable d’intégrer tous les éléments qui participent à accroître la valeur produite. Il lui faut donc composer, s’adapter, pour ne pas subir et pouvoir ainsi assurer son évolution. Elle doit se donner les moyens d’aborder la complexité de son environnement en se dotant d’une organisation qui soit sensible aux changements, aux pressions, aux opportunités qui s’exercent autour d’elle. Se doter d’une telle organisation implique

Centre Africain d'études Supérieures en Gestion A ES C Institut Supérieur de Comptabilité, Diplôme d' Etudes Supérieures de Banque et de Finance Spécialisées en Audit et Contrôle (lSCBF) de Gestion G IB -B Mémoire de fin de formation T H EME O LI E U EQ TH DIAGNOSTIC FINANCIER DE LA SOTELTCHAD Présenté par : Dirigé par: Mahamat Salch IBRA I·IIM M. Mamadou Aminata DIOP Promotion 20 Expert Com ptable 2008-2009 Professeur, Assoc ié au CESAG M0323AUDIT09 2 Dédicace A toute ma

le mangement des risques Gouvernance de l’entreprise www.creogmanagement.com I- Introduction La mise en place d’un dispositif de contrôle interne doit être en mesure d’identifier, d’analyser et d’agir sur tous les événements ou toutes les évolutions de l’environnement (tant interne qu’externe) susceptibles d’affecter la performance ou l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Ce dispositif existe de façon native dans toute entreprise, au travers de la fonction pilotage, dont les fondamentaux

PLAN INTRODUCTION I- Généralités sur la GRH A- Historique B- Définition, objectifs et rôles de la GRH C- Domaines d’activités de la GRH II- Les grandes missions de la fonction RH A- La fonction RH B- Les approches de la GRH III- Les modèles d’analyse et évaluation de la GRH A- La GRH et les modèles productifs B- La GRH et des idées managériales C- L’évaluation de la GRH CONCLUSION Introduction La gestion des ressources humaines caractérise à la fois un champ de pratiques, celles

sport toutes disciplines confondues.Sa predominance s exerce sur les segments de marches des chaussures,des vetements et du materiel de sport. L Entreprise existe depuis 1965,mais elle a ete officiellement cree en 1972 dans l OREGON,son siege social est a Beaverton.Son nom est inspire de la deesse grecque ATHENA NIKE,represente comme une divnite ailee capable de se deplacer a grande vitesse.Symbole de la victoire,fondement de la strategie originelle de l entreprise. Carolyne DAVIDSON

Centre National de l’Informatique est un établissement public à caractères non administratif, doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière. Figure 1.1. Les composantes de l'Administration Electronique gérées par le CNI 2.1. Historique  Le Centre National de l'Informatique a été créé le 30 décembre 1975 par la Loi n° 75-83 du 30 décembre 1975- Articles 35 à 42, en tant qu’Établissement Public à caractère Industriel et Commercial. En 1997, il a été reclassé Établissement  Public

dans la réalisation de mon rapport. 1 Cabinet HINAJE et SIBENALI IMBT TABLE DES MATIERES INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : PRESENTATION ET DESCRIPTION DU CABINET I-Historique : II-Renseignement juridique et administratif : 1-Juridique : 2-Administratifs : III-Domaine de compétences du cabinet : 1-Audit : 2-Comptabilité : 3-Finances et Etudes : 4-Organisation : 5-Conseils : 6-Formation : 7-Partenariat : IV-Moyens techniques et humains du cabinet : 1-Moyens techniques : 2-Potentiel

aux personnels de l’entreprise - Retrouvé dans la gestion des connaissances. = volonté de faire connaître et de connaître ce savoir-faire. C’est la modification du cadre réglementaire, la loi sur le bilan social (1977) = Tout entreprise de plus de 300 salariés doit réaliser un bilan social. 1) Le rôle croissant de la communication interne Comme une communication marketing car message = aussi cibles L’information ne circule pas qu’au travers de la communication interne = rumeurs, relations

locale, Mais son intérêt s’élargit aussi aux domaines :  du social,  de la santé,  de l’environnement,  de l’humanitaire,  de la culture,  du tourisme et des loisirs Tout en intégrant les langues vivantes, les nouvelles technologies de l’information et de la communication, l’analyse des données, la communication, elle s’appuie sur trois champs disciplinaires:  celui du droit,  celui de l’économie  et celui de la gestion, . EVOLUTION :  Le management des organisations publiques a connu de grands

Introduction……………………………………………5 1ère partie : Secteur agroalimentaire au Maroc…………….6 I. Présentation du secteur agroalimentaire………… ...7 1. aperçu sur l’industrie agroalimentaire………7 2. Indice de la production industrielle………….9 3. Evolution des indicateurs économiques……..9 II. Le secteur des boissons alcoolisées au Maroc……...10 1. La production locale…………………………..10 2. Une activité de brassage sous-utilisée………...11 3. Régime d’importation………………………....12