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REMUNERATION
CONSTRUIRE UN SYSTÈME DE
REMUNERATION
GAGNANT-GAGNANT
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Nom de l’animateur
POLITIQUE DE REMUNERATION
Comment accompagner les clients dans la mise en œuvre d’une politique de rémunération efficace ?
Une problématique récurrente pour nos clients
:
Attirer les candidats
Motiver les salariés
Fidéliser les salariés
Maintenir l’équilibre économique de l’entreprise
Maîtriser les charges sociales
Les TPE/PME demeurent peu ou pas structurées :
Entreprises disposant de peu de ressources
Gestion souvent anarchique www.infosocial.experts-comptables.com POLITIQUE DE REMUNERATION
Stratégie de rémunération
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POLITIQUE DE REMUNERATION
Les constats
Les dirigeants sont sensibles à la rémunération
Coût salarial, impératif de rentabilité, concurrence
Attentes des salariés et motivations
Arbitrage rémunération individuelle et collective
La situation du marché de l’emploi impactent les stratégies Les rémunérations sont déterminées "au doigt mouillé" (affectif, peu de données objectives)
Les conseils et regards extérieurs sont indispensables aux dirigeants de TPE/PME www.infosocial.experts-comptables.com POLITIQUE DE REMUNERATION
Les critères de choix d’une politique de rémunération doivent permettre de construire :
La rémunération collective entraînant l’adhésion des salariés au projet d’entreprise, la cohésion d’un groupe La rémunération individuelle récompensant la performance du salarié
Un système qui assure l’équilibre entre rémunération collective et individuelle
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Facteurs internes à l’entreprise
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Facteurs liés aux attentes des salariés
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Analyse de la