user icon

Ch3 Notions

560 mots 3 pages
Montre plus
Chapitre 3 : Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ?

La rémunération est la contrepartie du travail effectué par le salarié.

Séance 1 : Quel rôle pour la politique de rémunération ?

1. Les politiques de rémunération

La politique de rémunération vise à rétribuer le personnel pour sa contribution à l'activité de l'organisation mais également à l'impliquer et à le fidéliser. La politique de rémunération doit tenir compte de nombreuses contraintes : maîtrise des coûts, maintien de la cohésion sociale, respect des statuts et des conventions collectives.
La politique de rémunération pour être efficace doit répondre à quatre critères :
Être équitable ;
Attractive ;
Contrôlable ;
Et incitative.

2. Les modes de rémunérations

Les modes de rémunération sont : la rémunération directe : salaire de base, complément individuel, primes fixes, primes variables. les périphériques légaux : intéressement aux résultats, à la productivité, aux objectifs ; plan d’épargne, participation financière, stock-options. les périphériques sélectifs : gratification en nature, voiture de fonction, complément de retraite personnalisé, membre d’une organisation professionnelle, frais de représentation, frais de déplacement, logement de fonction, téléphone personnel, jetons de présence. les périphériques statutaires participation aux repas, mutuelle…

Séance 2 : Comment la rémunération mobilise les acteurs de l’organisation ?

3. La rémunération globale

La rémunération globale est l’ensemble de la rémunération versée à un salarié. Elle se compose des quatre modes de rémunération :
La rémunération directe ;
Les périphériques légaux ;
Les périphériques sélectifs ;
Les périphériques statutaires.

4. Individualisation de la rémunération

Une politique d’individualisation de la rémunération consiste à faire dépendre de la contribution et de la performance individuelle du salarié, une partie plus ou moins importante de sa rémunération globale.

en relation

  • COPIE DE AOD
    2351 mots | 10 pages

    Le salaire brut : est le salaire de base auquel s’ajoutent des compléments tels que prime d’ancienneté, d’assiduité, de rendement, paiement majoré des heures supplémentaires et des accessoires tels que avantages en nature (nourriture, logement, …) et frais professionnels (blanchissage, outillage, panier,…). Il est composé du salaire de base et des….

    montre plus
  • Remu Provisoir
    1891 mots | 8 pages

    : Les objectifs de la rémunération Chapitre6: la politique de la rémunération Pour atteindre ses objectifs, toute entreprise se doit d’obtenir de ses salariés une productivité et une qualité de travail importantes. Dans cette optique, il est nécessaire de rassembler les compétences adéquates et d’adopter une organisation adaptée mais surtout de développer et d’entretenir la motivation de l’ensemble du personnel.….

    montre plus
  • Semaine 1
    1252 mots | 6 pages

    Chapitre 1 Question 1 Reconnaissances extrinsèques et tangibles Reconnaissances intrinsèques, intangibles ou psychologiques Rémunération directe ou versée en espèces Rémunération indirectes ou non versée en espèces Question 2 Pour l’employeur, une gestion efficace de la rémunération est de plus en plus considérée comme un atout concurrentiel permettant d’améliorer le rendement individuel et collectif. La manière dont les employés sont rémunérés influence la qualité de leur travail, la qualité du service qu’ils offrent aux clients, leur volonté d’acquérir de nouvelles compétences, leur esprit de collaboration et leur volonté de syndicalisation. Une gestion de la rémunération, à des incidences directes sur l’attitudes, le sentiments et le comportement des employés de plus elle permet à l’organisation de maintenir un équilibre dans un environnement changeant et compétitif….

    montre plus
  • Dossier e2 rapport de stage
    1119 mots | 5 pages

    Synthèse : La Rémunération 1. Quels sont les différents éléments de la rémunération du salarié ? 1. le salaire de base Le salaire brut constitue la base de la rémunération. C'est à partir de ce montant que sera retiré l'ensemble des retenues, à commencer par les cotisations sociale, et que l'on obtiendra le salaire net.….

    montre plus
  • Lala
    266 mots | 2 pages

    Après avoir défini la rémunération, j’étudierai tout d’abord les objectifs de la politique de la rémunération, puis les principales règles juridiques qui encadrent la rémunération des salariés. La rémunération est un ensemble des sommes versées à un salarié par son employeur en contrepartie de son travail. Il comprend plusieurs éléments : -La rémunération fixe (salaire de base prévu au contrat de travail) - Les compléments variables (heures supplémentaires, primes individuelles et collectives, intéressement aux résultats de l’entreprise.)….

    montre plus
  • contrefaçon
    660 mots | 3 pages

    La rémunération se définit par le paiement, la récompense après un effort, un travail de tout genre. Egalement durant les périodes de crises et de baisse du pouvoir d’achat elle est un sujet important pour tout salarié. La rémuneration est-elle identique dans les deux contrats de travail les plus utilisés? Nous verrons dans un premier temps ce qu’est la rémunération, et dans un deuxième temps je comparerai la rémunération lors d’un CDD et d’un CDI. La rémunération est donnée à quelqu’un de morale ou de physique qu’on paye pour un travail fait ou service rendu.….

    montre plus
  • Mon Objet D Tude Ne Pas Supprimer
    1324 mots | 6 pages

    Ensuite, j'expliquerai la même politique au sein du groupe Alliances. Ma troisième partie traitera de rémunérations globales, et les avantages chez Accord. Je finirai avec une quatrième partie qui portera sur la politique de rémunération du groupe Carrefour avec une affaire de salaires insuffisant. I. La politique salariale chez Bouygues.  1.….

    montre plus
  • Mon inscription
    300 mots | 2 pages

    Laurence Loux (1) distingue ainsi trois composantes dans la rétribution des commerciaux : le salaire fixe, le salaire variable (primes et commissions) et le "complément" (remboursement de frais, intéressements, épargne retraite et autres avantages comme des voyages, des concours, des cadeaux). Salaire fixe + primes, une formule classique Même si de plus en plus d'entreprises comprennent aujourd'hui la nécessité de proposer un salaire de base attractif pour éviter le turn-over, cette partie fixe constitue encore un salaire brut mensuel assez bas. Chaque employeur décide en fonction de ses objectifs salariaux et commerciaux de compléter cette rétribution par un salaire variable accordé sous forme de primes (fixées en fonction d'un objectif précis et donc " plafonnées ") ou de commissions (généralement proportionnelles au chiffre d'affaires et difficilement calculables). Le plus souvent, les entreprises optent pour la formule "Fixe + prime", à l'image du spécialiste en technologies de l'information Unilog, qui propose à ses commerciaux un variable composé de l'intéressement collectif, de la prime de résultats, de primes individualisées éventuelles et de primes de participation. Objectif : prendre en compte la….

    montre plus
  • Eco Droit
    776 mots | 4 pages

    Après avoir présenté les différents éléments de la rémunération, j’expliquerais comment se fixe le salaire La politique de rémunération de l’entreprise La rémunération peut se composer de 3 éléments : Le salaire de base Le salaire de base est la rémunération stable que l'employeur doit verser au salarié en contrepartie du travail fourni.….

    montre plus
  • Rapport
    2685 mots | 11 pages

    UNE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION GLOBALE LIÉE AUX RÉSULTATS DE L’ENTREPRISE Le groupe PSA PEUGEOT CITROËN mène une politique de rémunération globale, liée aux résultats de l’entreprise, visant à faire converger tous les efforts individuels vers l’atteinte des objectifs. Elle consiste à : • appliquer des rémunérations compétitives par rapport aux pratiques des marchés, cohérentes au regard des résultats de l’entreprise, • différencier les évolutions individuelles et rémunérer la performance, • redistribuer aux salariés les fruits de la croissance et de la création de valeur, • développer l’épargne salariale, • renforcer la protection sociale et répondre aux attentes des salariés concernant la retraite. 38 RAPPORT SOCIAL UNE POLITIQUE SALARIALE COHÉRENTE AVEC LES EFFORTS DEMANDÉS ET LES RÉSULTATS DE L’ENTREPRISE DES ACCORDS SALARIAUX PARTOUT DANS LE MONDE En 2003, la politique salariale a donné lieu à la signature de nombreux accords dans la plupart des pays.….

    montre plus
  • Questionnaire de politique de rémunération
    378 mots | 2 pages

     Est-ce que….

    montre plus
  • L'offshoring au maroc
    2765 mots | 12 pages

    Les périphériques statutaires 44 2. La rémunération globale et ses interactions du variable et du collectif 45 2.1. Rémunération fixe statutaire 46 2.2. Rémunération fixe individuelle de compétences 46 2.3. Rémunération variable individuelle 47 2.4.….

    montre plus
  • PEUT-ON ENTRETENIR DURABLEMENT LA MOTIVATION DES HOMMES PAR LA SEULE REMUNERATION ?
    1361 mots | 6 pages

    PEUT-ON ENTRETENIR DURABLEMENT LA MOTIVATION DES HOMMES PAR LA SEULE REMUNERATION ? Dossier élève En vous aidant des documents fournis dans le dossier, vous réaliserez les travaux suivants : La politique de rémunération 1- Caractériser le groupe Accor (type d’organisation, finalités, taille, chiffre d’affaires, secteur d’activité et champ d’action géographique)….

    montre plus
  • la non-discrimination à l'embauche
    294 mots | 2 pages

    La rémunération La rémunération consiste à rétribuer une entité (personne physique ou morale, entreprise) en contrepartie du travail effectué, ou d'un service rendu Selon les cas, le montant de la rémunération et les modalités de son versement sont prévus : soit par les simples usages, soit par des dispositions contractuelles librement négociées entre les parties ou résultant d'accords collectifs (accord d'entreprise, convention collective ou accord de branche professionnelle...) soit en application de règles découlant de la loi et des règlements (regroupés dans le Code du travail) Sources : http://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9mun%C3%A9ration ----------------------------------….

    montre plus
  • Rapport SG Sur Les Principes Et Politiques De Remuneration 2012
    10584 mots | 43 pages

    GOUVERNANCE DU GROUPE EN MATIERE DE POLITIQUE DE REMUNERATION La gouvernance appliquée par le Groupe permet d’assurer une revue exhaustive et indépendante de la politique de rémunération. Elle repose sur : > un examen annuel des rémunérations, piloté par la Direction des ressources humaines, impliquant les fonctions de contrôle de l’entreprise et procédant par étapes successives de validation des lignes-métiers / entités jusqu’à la Direction générale ; > une validation in fine de cette politique, à la fois sur les principes, les budgets et les allocations individuelles, par le Conseil d’administration après examen par le Comité des rémunérations. La politique de rémunération est établie dans le respect des règlementations, et notamment de la Directive européenne CRDIII et de sa transposition en France via le règlement n°97-02, pour ce qui concerne les personnes ayant une incidence significative sur le profil de risque du Groupe (ci-après «population régulée »). Elle est revue régulièrement : > en externe par les autorités de contrôle : Autorité de Contrôle Prudentiel (ACP) ; European Banking Authority (EBA) ; Federal Reserve Bank ; … > en interne, de manière indépendante, par la Direction du contrôle périodique.….

    montre plus