Renaissens Consulting

Résumé

8 principes d’intervention

Théorie U

• QUI ?

Otto Scharmer, allemand vivant aux Etats-Unis, intervient comme maître de conférences au département d’économie du MIT- Organizational Learning Center et en tant que consultant en leadership.

Parmi ses sources d’inspiration figurent Peter Senge, théoricien en innovation managériale connu pour son best-seller « la cinquième discipline », Ikujiro Nonaka professeur d’université qui a notamment étudié l’environnement des entreprises créatrices de connaissance et Francisco Varela, spécialiste des sciences cognitives. Dans son ouvrage «Diriger à partir du futur émergent » ( Village mondial 2012), il présente la théorie U.

• QUOI ?
La théorie U suppose que nous nous départissions de nos modes de pensées d’aujourd’hui qui nous conduisent à reproduire ce qui existe déjà et à proposer des réponses confirmant sans cesse nos jugements habituels.
Ce processus se fonde sur la qualité du « Presencing », terme qui réunit les mots anglais « présence » et
« sensing » ou perception par les sens. Il évoque notre capacité à percevoir et capter notre

potentiel d’avenir le plus élevé et à agir à partir de lui.

• COMMENT ?
Dans la descente du U, co-voir et co-percevoir
Clarifions tout d’abord notre intention : pourquoi sommes-nous là, quel est notre objectif, qu’est-ce qui nous anime ?
Sortons de nos certitudes
Installons le dialogue grâce à l’écoute profonde
Appuyons-nous sur notre capacité d’émerveillement « dites oui d’abord et réfléchissez ensuite » et regardons « pleinement » : captons les signaux, observons les faits, notons les questions que se posent nos interlocuteurs, faisons l’expérience de ceux que nous entendons.
Allons sur le terrain, rencontrons les clients, les patients, les salariés…
Effectuons des parcours en immersion dans des lieux inspirants

Au coeur du U, Co-présencing
Connectons-nous à notre « source profonde », à nos sources d’énergie et d’inspiration :
Ecoutons et suivons notre