Groupe Accor
Diagnostic stratégique

Diagnostic interne
Forces du Groupe Accor : * Chiffre d’Affaires de 8 milliards d’euros * 4100 hôtels dans le monde : plus de 50 % en Europe (1 400 en France), plus de 25 % aux USA * 145 000 salariés dans le monde * Bénéfice d’exploitation annuel : 420 millions d’euros * Cinquième groupe hôtelier mondial * Gamme variée (hôtellerie haut de gamme, milieu de gamme, économique, super économique) * Bonne image de marque
Faiblesses du Groupe Accor : * Un seul métier : hôtellerie *
Diagnostic externe
Opportunités : *
Menaces : * Milieu très concurrentiel a. Etude marché

* Concurrence * Distribution * Demande * Prescription * Chiffres clés b. Analyse Pestel

* Environnement politique

* Stabilité politique * Organisation gouvernementale * Pression gouvernementale * Politique monétaire * Politique européenne * Politique fiscale * Lobbying * Grève

* Environnement économique * Croissance économique * Taux d’intérêt * Taux d’inflation * Taux de change des monnaies * Confiance des consommateurs * Imposition * Politique de l’emploi et du chômage * Etape dans le cycle économique * Baisse du pouvoir d’achat * Prix du pétrole * Environnement socioculturel

* Education * Mode et tendances * Santé * Croissance démographique * Pyramide des ages * Espérance de vie * Sécurité * Mobilité des personnes * Changement de style de vie * Condition de vie * Revenus * Attitude par rapport au loisir et au travail

* Environnement technologique * Découvertes R&D * Aides au financement de la recherche et de l’innovation * Dépenses de l’Etat au niveau de la recherche * Niveau d’automatisation * Taux de transfert technologique * Cycle de vie des produits et vitesse d’obsolescence des innovations * Impact des