Achats Fournisseurs

2336 mots 10 pages
Les achats

Sophie Combe

PLAN DE COURS



Le métier d’acheteur



L’analyse du portefeuille achats



L’analyse du besoin



L’analyse des marchés fournisseurs



L’analyse des coûts



Sourcing et évaluation des fournisseurs



Les achats responsables



La négociation

Le métier d’acheteur

LES ACHATS

Une entreprise vit en vendant et gagne de l’argent en achetant

LE MÉTIER D’ACHETEUR :

Acheter, c’est acquérir des biens et services : avec la qualité requise dans les bonnes quantités dans les délais requis auprès des meilleurs fournisseurs avec les conditions commerciales optimales dans le respect du contexte légal et contractuel
L’acheteur est responsable du panel fournisseurs

LE MÉTIER D’ACHETEUR : IL EST LE GARDIEN DE LA PERFORMANCE

Optimisation de la performance économique
Fonction achats : au coeur de la stratégie d’entreprise LE MÉTIER D’ACHETEUR : SES RÔLES

Optimisation performance économique

Contractualisation
Définition des besoins avec les clients en interne

Etudes, analyses

Respect du cadre juridique Analyse du marché amont
Sélection des fournisseurs
Sourcing
Négociations
Prix, délais, appros

LE MÉTIER D’ACHETEUR : LES GRANDS LEVIERS DE CHANGEMENT

Menace sur la disponibilité des ressources et rareté des matières premières

Turbulences politiques
Interventions gouvernementales sur le marché
Intensification de la compétition
Accélération des changements techniques

L’acheteur = un Risk Manager
Achats complexes et risqués

LE MÉTIER D’ACHETEUR : LES ÉVOLUTIONS ACTUELLES

L’ acheteur est celui qui permet à l'entreprise : de conserver ses marges de nouer des partenariats stratégiques avec les fournisseurs de rechercher l’innovation de donner une image positive de l’entreprise (achats responsables)

L’acheteur = un Risk Manager

LE MÉTIER D’ACHETEUR : UN MÉTIER TRANSVERSAL

Clients internes

Business partner Service Marketing
Service Commercial

liens fonctionnels Fournisseurs
Service R&D
Service Production
Service Logistique

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