Achats Fournisseurs
Sophie Combe
PLAN DE COURS
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Le métier d’acheteur
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L’analyse du portefeuille achats
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L’analyse du besoin
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L’analyse des marchés fournisseurs
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L’analyse des coûts
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Sourcing et évaluation des fournisseurs
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Les achats responsables
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La négociation
Le métier d’acheteur
LES ACHATS
Une entreprise vit en vendant et gagne de l’argent en achetant
LE MÉTIER D’ACHETEUR :
Acheter, c’est acquérir des biens et services : avec la qualité requise dans les bonnes quantités dans les délais requis auprès des meilleurs fournisseurs avec les conditions commerciales optimales dans le respect du contexte légal et contractuel
L’acheteur est responsable du panel fournisseurs
LE MÉTIER D’ACHETEUR : IL EST LE GARDIEN DE LA PERFORMANCE
Optimisation de la performance économique
Fonction achats : au coeur de la stratégie d’entreprise LE MÉTIER D’ACHETEUR : SES RÔLES
Optimisation performance économique
Contractualisation
Définition des besoins avec les clients en interne
Etudes, analyses
Respect du cadre juridique Analyse du marché amont
Sélection des fournisseurs
Sourcing
Négociations
Prix, délais, appros
LE MÉTIER D’ACHETEUR : LES GRANDS LEVIERS DE CHANGEMENT
Menace sur la disponibilité des ressources et rareté des matières premières
Turbulences politiques
Interventions gouvernementales sur le marché
Intensification de la compétition
Accélération des changements techniques
L’acheteur = un Risk Manager
Achats complexes et risqués
LE MÉTIER D’ACHETEUR : LES ÉVOLUTIONS ACTUELLES
L’ acheteur est celui qui permet à l'entreprise : de conserver ses marges de nouer des partenariats stratégiques avec les fournisseurs de rechercher l’innovation de donner une image positive de l’entreprise (achats responsables)
L’acheteur = un Risk Manager
LE MÉTIER D’ACHETEUR : UN MÉTIER TRANSVERSAL
Clients internes
Business partner Service Marketing
Service Commercial
liens fonctionnels Fournisseurs
Service R&D
Service Production
Service Logistique