STRATÉGIE D’ENTREPRISE (SE)
« ADECCO »
BAHLOULI Abdelkader – MARDI Sabrina – MOREIRA David
03 Mars 2015

SOMMAIRE

INTRODUCTION

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I. L’environnement : industries et marchés dans lesquels opère l’entreprise
A – Historique général de la société
B – La présence d’ADECCO dans le monde
C – Les secteurs spécialisés couverts par ADECCO
D – La concurrence

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II. La stratégie de l’entreprise : analyse SWOT
A – Diagnostic stratégique d’ADECCO

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III. Le style de management du groupe ADECCO
A – L’organisation du groupe
B – L’organisation au sein des agences

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IV. La stratégie marketing du groupe
A – La communication
B – Distribution
C – Produit
D – Prix

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CONCLUSION

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ANNEXES

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BIBLIOGRAPHIE

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ADECCO, entreprise multinationale née en 1996 de la fusion du français ECCO et du suisse ADIA, est le numéro un mondial du travail temporaire et de l’intérim. En effet, l’entreprise est le 1er réseau d’agences d’emploi en France spécialisé dans les CDI et CDD.
Cette fusion a permit d’exploiter au maximum de nouveaux marchés. Son siège social est situé en Suisse. ADECCO accompagne lors de la recherche d’emploi : simulation d’entretien d’embauche, réalisation de CV et de lettre de motivation, etc. À savoir que l’entreprise appartient au groupe ADECCO S.A. : plus grande société du secteur des ressources humaines dans le monde. Inauguré dans les années cinquante, le travail temporaire a connu une forte croissance pour répondre à la flexibilité des entreprises. En effet, les entreprises d’emplois temporaires répondent à ces besoins de flexibilité. Ainsi, ADECCO, numéro un sur le marché, propose à l’échelle mondiale des services de ressources humaines avec des personnels qualifiés pour des durées limitées selon la demande. Néanmoins, l’emploi intérimaire a longtemps été considéré comme un secteur de précarité et d’incertitude. Tout comme un commandant de bord, le travail temporaire a su survoler contre toutes les