ACCOR

989 mots 4 pages

Accor, premier opérateur hôtelier mondial, leader en Europe est présent dans 92 pays avec plus de 3 600 hôtels et 470 000 chambres. Fort d’un large portefeuille de marques, avec Sofitel, Pullman, MGallery, Grand Mercure, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, ibis Styles, ibis budget et hotelF1, Accor propose une offre étendue, allant du luxe à l’économique. Avec plus de 170 000 collaborateurs sous enseignes Accor à travers le monde, le Groupe met au service de ses clients et partenaires son savoir-faire et son expertise acquis depuis 45 ans.

Connaître les marques du groupe Accor et le positionnement de chaque marque

Accor est aujourd’hui le seul groupe hôtelier présent sur tous les segments de marchés du luxe à l’économique. Cette gamme élargie de marques internationales permet de mieux répondre aux nouvelles attentes et comportements de la clientèle.
Chacune des marques du Groupe offre à ses clients une expérience hôtelière unique. Celles-ci sont dès à présent organisées en 3 segments, Luxe/Haut de gamme, Milieu de gamme et Économique. L’objectif étant de permettre au Groupe de consolider ses expertises et de sécuriser ses leaderships.

Accor accueille les voyageurs d'affaires et de loisirs dans 92 pays sur l'ensemble des segments :

du Luxe-haut de gamme avec : SOFITEL, PULLMAN, MGALLERY
Luxe/Haut de gamme : amélioration continue de l’excellence de service et développement d’hôtels flagships dans les villes clés afin d’augmenter la valeur des marques.

du Milieu de gamme avec : NOVOTEL, MERCURE
Milieu de gamme : développement et innovation pour renforcer l’offre et la différenciation des marques

du segment ECONOMIQUE avec : IBIS, all seasons devenu IBIS STYLES, etap hotel devenu IBIS BUDGET
Economique : poursuite du succès de la famille de marques ibis pour renforcer son leadership

Connaître les éléments essentiels de la stratégie :

Internalisation avec priorité aux pays

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Marketing
872 mots | 4 pages

Elle prend en compte l’emplacement des magasins car Pare Gabia démarche sur les salons de prêt-à-porter en France mais aussi à l’étranger. De plus Pare Gabia observe avec attention la technicité et la réputation du commerçant : les clients en France sont des magasins de chaussures ou de textile multimarques et Pare Gabia travaille avec des détaillants chaussures ou avec des agents commerciaux venant de l’étranger (ex : Grèce, Australie etc…) Enfin Pare Gabia a une stratégie de distribution qui s’effectue par le biais de l’internet, chez Sarenza et Spartoo. Question 2 : Le e-commerce dans la distribution de chaussures se développe de plus en plus pour prendre un place à chaque fois plus importante. En 2012 les ventes en ligne représentaient 6,5 pourcent de la consommation de chaussures (en hausse de 2,5 pourcent par rapport à 2010).….

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Dirella
2882 mots | 12 pages

Haut de Gamme sont fabriquées exclusivement en France ainsi que la confection de vêtements et accessoires pour les poupées Haut de Gamme. La Moyenne Gamme et la confection autre que celle destinée aux poupées Haut De Gamme est fabriquée par des sous-traitants en Asie et Europe. L’activité est saisonnière et rythmée par des temps forts qui conditionnent l’organisation : pics d’activité en amont et en aval de périodes-clés : salons et expositions professionnelles régionales, fêtes de fin d’année. La société Dirella a effectué son passage au 35h le 1er février 2000, ce qui a eu pour conséquence une politique de modération salariale par la compensation des salaires par rapport à la durée du temps de travail (aspect positif pour les employés puisque leur salaire est maintenu avec une durée de travail hebdomadaire moindre, de 39h à 37h et des jours de RTT).….

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COMA
293 mots | 2 pages

Brandissant ton épée reforgé par les moldus tous puissants et croyant tu devras te transpercer la chair, la chair de ta plus grosse frayeur a fin de délivrer et soulager ton âme de ton côté noir. De ta lame à présent meurtrie par ton sang impur, jaillira de ton corps la partie obscure de tes cauchemars, l'ombre de tes mensonges et de tes péchés. Maintenant que tu sais que tes heures sont comptées, tu devras chevaucher seul l'épaisse brume qui te conduira vers la lumière.….

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Groupe Louvre Hôtels
508 mots | 3 pages

Les clients veulent de la qualité à petit prix voir du haut de gamme. De plus avec l’arrivé des nouvelles technologies, il était important que les hôtels offrent de nouveaux services. Enfin avec l’importante concurrence présente dans ce milieu, si le groupe veut rester compétitif il devra suivre les nouvelles tendances de consommation. 2) C’est ce contexte qui a poussé le groupe à choisir un positionnement symbolique en associant des valeurs de mieux-vivre et celles de proximité et d’authenticité qui font déjà parties du fondement de la marque.….

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CADHOC
790 mots | 4 pages

ESPINOSA Louna ème 3 5 GROUPE TELFRANCE TUTEUR : Mme BEKKAL….

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Les gaz et la première guerre mondiale
979 mots | 4 pages

Les soldats devaient maintenant recevoir une formation adéquate, formation donnée par un service anti-gaz pour enseigner spécialement les mesures à suivre pour identifier les gaz, leurs effets et comment se protéger contre les conséquences : « Les masques à gaz n’étaient pas, contrairement à ce que certains historiens ont prétendu, la solution à la guerre des gaz. » ¹ Je me permets de me poser la question suivante : Pourquoi y avait-il pour seule protection qu’un mince masque en tissu à base de….

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Hayatt regency implantation en jordanie
13341 mots | 54 pages

Ø Accor, distribution, réservation, politique de place, revenue management – Avril 2002. Accor, Accor Sales Application – Avril 2002 Résumé du rapport : Accor, leader européen de l’hôtellerie, quatrième au niveau mondial avec un marché en expansion au Maroc doit non seulement maintenir sa place de leader mais aussi aller à la conquête de nouveaux marchés jusque là non atteints. Ainsi, son objectif est de distancer la concurrence en fidélisant la clientèle court, moyen, long séjour et en reconquérant la clientèle de déplacement. Accor souhaite renforcer ses positions de premier plan sur les marchés européens et conquérir des parts de marché plus rapidement dans les pays et régions à fort potentiel.….

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Acrc jules prêt-à-porter masculin
1393 mots | 6 pages

Elle propose à sa clientèle, un assortiment de milieu de gamme, étroit et profond et une ampleur restreinte de part la taille de l’unité commerciale. C’est le siège qui choisi les références entrantes ou sortantes des rayons. Les prix sont en règle générale abordables, des t-shirt de 9€99 à 14€99 par exemple, et visent une clientèle milieu de gamme. Elle propose aussi un certains nombre de services : Des services différenciateurs :….

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Jules
385 mots | 2 pages

Elle propose à sa clientèle, un assortiment de milieu de gamme, étroit et profond et une ampleur restreinte de part la taille de l’unité commerciale. C’est le siège qui choisi les références entrantes ou sortantes des rayons. Les prix sont en règle générale abordables, des t-shirt de 9€99 à 14€99 par exemple, et visent une clientèle milieu de gamme. Elle propose aussi un certains nombre de services : Des services différenciateurs : Retouches pour des vêtements « sur-mesure », possibilité d’acheter une carte cadeau de 30€, 50€ ou 100€ Des services facilitateurs : Possibilitéd’échange ou de remboursement, des commandes en magasin, la possibilité de se faire livrer dans le magasin après une commande internetet afin de faciliter les paiements, le client a la possibilité de payer….

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Presentation de la chaine sofitel et du groupe accord
2875 mots | 12 pages

est l’un des enseignes prestigieux du groupe Accor ainsi que les enseignes tels que Formule 1, Etap Hotel, Ibis, Novotel, Pullman et Motel 6. Accor est une multinational du tourisme puisqu’il est présent dans l’hôtellerie, la restauration, les services, Accor est donc actuellement un groupe florissant dans le secteur du tourisme .Implantée dans de nombreux pays, l’offre de services d’Accord vise à concilier les exigences de productivité des entreprises et des collectivités avec les aspirations de leurs salariés en matière de bien-être et de confort.….

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Hotél isafel
825 mots | 4 pages

Historique du GroupE ACCOR : A- Historique : 1976 à nos jours… Aujourd’hui Accor est présent dans 140 pays avec 130 000 collaborateurs, est leader européen et groupe mondial dans l’univers du voyage, du tourisme et des services aux entreprises avec ses deux grands métiers internationaux : - L’hôtellerie : 4200 hôtels dans 90 pays, les….

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Strategie bcg accor
2804 mots | 12 pages

Au fils du temps, le groupe Accor grandit par la création de marques telles que Formule 1, MGalerie, Etap hotel etc… De plus il se développe par la création de nouveaux services comme par exemple le ticket restaurant, ou bien l’acquisition de part au club Med ou au groupe Lucien Barriere. Cependant depuis l’année 2010, le groupe s’est recentré exclusivement sur l’hôtellerie et ne possède plus de marque non hôtelière comme « Le nôtre » ou de domaine moins stratégique comme « Service Kadéos » afin de devenir le leader mondial du secteur hôtelier. En Juin 2012, Accor a cédé Motel6. 2.….

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ADECCO
2574 mots | 11 pages

STRATÉGIE D’ENTREPRISE (SE) « ADECCO » BAHLOULI Abdelkader – MARDI Sabrina – MOREIRA David 03 Mars 2015 SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. L’environnement : industries et marchés dans lesquels opère l’entreprise A – Historique général de la société B – La présence d’ADECCO dans le monde C – Les secteurs spécialisés couverts par ADECCO D – La concurrence 3 4 4 5 5 II. La stratégie de l’entreprise : analyse SWOT A – Diagnostic stratégique d’ADECCO 5 6 III.….

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Accor En Bref Fr
2237 mots | 9 pages

FRANCE ACCOR EN BREF GROUPE MARQUES 360° DIGITAL RESSOURCES HUMAINES LUXE ET HAUT DE GAMME | MILIEU DE GAMME | ECONOMIQUE Hôtellerie luxe et haut de gamme 70 000….

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Accorhotels
2252 mots | 10 pages

Stratégie du Groupe Accor, premier opérateur hôtelier mondial, leader en Europe est présent dans 92 pays avec plus de 3 500 hôtels et 450 000 chambres. Fort d’un large portefeuille de marques, avec Sofitel, Pullman,MGallery, Grand Mercure, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, ibis Styles, ibis budget ethotelF1, Accor propose une offre étendue, allant du luxe à l’économique. Avec plus de 160 000 collaborateurs sous enseignes Accor à travers le monde, le Groupe met au service de ses clients et partenaires son savoir-faire et son expertise acquis depuis 45 ans. Avec l’ambition affichée de devenir la référence de l’hôtellerie mondiale, Accor met en œuvre une stratégie qui s’appuie sur les piliers suivant : • un marketing fort, avec notamment la dynamisation du pôle de l'hôtellerie économique, • un puissant système de distribution dont le fer de lance est le portail accorhotels.com qui comptabilise plus de 8,5 millions de visites par mois, • un savoir-faire opérationnel unique, lié à l’expertise de Accor acquise en tant qu’opérateur présent sur l’ensemble des segments hôteliers et sur les cinq continents, • une politique d’asset management créatrice de valeurs, qui permet d’améliorer la performance économique, d’optimiser la structure de bilan et de faciliter la croissance du Groupe, • une politique de développement ayant pour objectif de consolider le leadership actuel du Groupe en Europe et de renforcer sa présence dans les pays émergents notamment en Asie Pacifique et en Amérique latine où Accor est déjà fortement implanté, • un engagement fort et reconnu envers ses collaborateurs, • réinventer l’hôtellerie durablement, pour une croissance responsable. ________________________________________….

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