Debilidades

- Altos costes de inversión y gastos de mantenimiento de los grandes almacenes
- Altos costes en I+D debido a sus fuertes políticas de innovación.
- No ejerce competencia en el gran mercado de Estados Unidos.
- La mayoría de sus almacene se localizan en la periferia de las ciudades.
- Sacrifican mejorar el diseño de los productos.

Amenazas
- Alta competencia debida a la gran concentración de hipermercados especializados.
- La incorporación de material y ropa deportiva en hipermercados.
- Rápida evolución de la tecnología y del equipamiento deportivo que puede hacer que los productos queden rápidamente obsoletos.
- Debido a la crisis económica los clientes gastan menos en productos que no son de primera necesidad.

Fortalezas

- Dispone de productos heterogéneos.
- Concepto de “Self-shoping”, es decir, que los clientes pueden servirse por ellos mismos y tienen libertad de probar equipos deportivos disponibles en el almacén.
- Usan una política de precios bajos.
- Alta variedad de precios para satisfacer al máximo número de clientes, desde principiantes a expertos.
- Deportistas expertos colaboran con Decathlon a la hora de mejorar los productos.
- Rápidas entregas de mercancías, no más de 3 días.
- Trabajan con un buen ratio Calidad/Precio.
- Realiza estudios de I+D en relación a la seguridad y al confort del cuerpo humano.
- Estabilidad financiera del grupo.

Oportunidades

- Aumento de la práctica de deporte y del disfrute de la naturaleza y deporte al aire libere como forma de entretenimiento.
- Aumento de la preocupación por el aspecto físico.
- Posibilidad de que Decathlon aproveche su fama para la creación de instalaciones deportivas (gimnasios, piscinas,..)
- Estudios de nuevos materiales para conseguir la mejora de sus productos y equipos