Partie 1 : Analyse des pratiques de GRH 1. ------------------------------------------------- La dotation
La gestion des ressources humaines est l’une des principales activités des gestionnaires et la première démarche que l’on entreprend en gestion des ressources humaines est celle de la dotation du personnel. Ce processus comprend quatre types d’activités : la planification de la dotation, le recrutement, la sélection et l’accueil.
Planification de la dotation
Cette activité consiste à déterminer le nombre de postes et de personnes dont l’entreprise a besoin pour mener à bien ses activités, ainsi que leur profil de compétences. Deux aspects doivent être pris en compte 1. La planification quantitative : celle qui permet au gestionnaire de s’assurer qu’il disposera d’un nombre suffisant de personnes, au bon moment.
Chez IGA des Sources, comme dans la majorité des autres magasins d’alimentation, cette planification se retrouve à être complexe, dû au fait qu’une majorité des employés ont un statut d’étudiant. Donc, ils sont bien conscient qu’à chaque année, il y a des vagues de départs, soient vers le mois de mai et juin et ensuite, une deuxième vague vers le début de septembre. Ceci s’explique par le fait que les étudiants ont souvent des offres d’emploi dans leur domaine au début de chaque été et ceci produit la première vague de départ de mai à juin. En second lieu, étant donné que les étudiants retournent aux études en général vers le mois de septembre, ceci produit une deuxième vague de départ. D’une part ces étudiants sont engagés au début de l’été et ils disent souvent qu’ils désirent travailler même après le retour aux études, mais la réalité est qu’une partie de ces nouveaux employés désirs souvent soit cesser de travailler en même temps qu’ils vont aux études, soit qu’ils désirent réduire considérablement le nombre d’heures travaillés. 2. La planification qualitative : celle qui permet au gestionnaire de s’assurer qu’il disposera de