Analyse du groupe total
! Activités principales
Poids respectif des principales activités dans le chiffres d’affaires du groupe Amont 2010 2009 2008 11,63 12,24 13,48 Aval 77,38 76,54 75,30 Chimie 10,98 11,21 11,20 Holding NS 0,01 0,03
- La contribution de chaque secteur au chiffres d’affaires est stable sur toute la période - Le secteur aval représente plus des trois quarts de l’activité
Amont
Aval
Chimie
11 % 12 %
77 %
!
Une présence mondiale France 2010 (%) 2009 (%) 2008 (%) 23 25 24 46 46 46 Europe
Amérique N.
Afrique 8 7 7 15 15 15
RdM
8 7 8
- La contribution de chaque région est stable sur la période - 70% du chiffres d’affaires est réalisé en Europe (toutefois l’essentiel de ses installations se situe hors d’Europe)
France
Europe
Amerique
Afrique
RdM
46 % 24 % 8 % 7 % 15 %
!
Gouvernance
Dirigeants Christophe de Margerie, diplômé de l’ESCP, est l’actuel Président Directeur Général de Total SA. Il est entré chez Total en 1974, à la direction financière. Il entre chez Total en 1974, à la direction financière. En 1995, il est nommé au poste de directeur général de Total Moyen-Orient. Il entre ensuite au comité exécutif. Il est nommé en 1999 directeur général pour l'exploration et la production. Il succède à Thierry Desmarest X-Mines en 2007, ce dernier conservant ses fonctions de président du conseil d’administration de Total. Actionnariat stable
Répartition par catégorie d'actionnaires (%)
2010 Salariés Individuels Institutionnels 4 8 88
2006 4 10 86
Par zone géographique (%)
2010 France UK Europe Nord Amérique RdM 34 11 23 26,5 5,5
2006 34 15 23 26 2
Analyse stratégique
Intégration verticale : - a la fois intégration vers l'amont (extraction) et vers l'aval (distribution du carburant) : donc sécurité a la fois des approvisionnements et des débouches - contrôle des divers maillons de la chaine de valeur et donc meilleures marges - barrières a l'entrée d'autant plus