Devoir 2

Analyse du contexte

Le groupe IKEA

1- L’organisation IKEA : - Type : entreprise privée - Métier : création et vente de meubles de type scandinave discount - Taille : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars - Champ d’action : commercialisation internationale de meubles en kit à bas prix - Ressources : • Humaines : 90 000 salariés dans 44 pays dont 6700 en France • Financières : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars dans le monde dont 1.5 milliards d’euros en France • Matérielles : 231 magasins dans le monde dont 19 magasins en France - Finalité : cherche à être numéro 1 de la distribution de meubles en France et assurer sa pérennité

2- Les avantages concurrentiels d’IKEA : - Prix d’entrée de gamme, l’entreprise n’a pas besoin de faire de promotion ses tarifs étant dès la mise en vente discount, c’est ce que recherche le consommateur. La majorité des personnes peut se permettre de s’offrir des meubles à ces tarifs. - IKEA mise sur l’aspect fonctionnel, ce sont des meubles en kit simple à installer soit même ce qui convient parfaitement au style de vie actuel avec une population qui change régulièrement de mobilier et déménage souvent.

Le groupe HP

3- L’organisation HP : - Type : entreprise privée - Finalité : HP ambitionne de garder sa place de N°1 des vendeurs de PC portable et assurer sa pérennité - Secteur d’activité : l’informatique - Performances : • la réussite dans son domaine d’activité HP étant le N°1 de vente de PC portable • la compétitivité face à une concurrence très présente sur ce secteur d’activité HP s’efforce de rester N°1 • grâce à sa stratégie d’innovation HP est seul à proposer certains nouveaux produits sur le marché -