Analyse strategique de saint gobain

1529 mots 7 pages
Analyse stratégique de SAINT GOBAIN S.A.

I- Présentation
Le Groupe Mondial Saint-Gobain conçoit, produit, transforme et distribue des matériaux de construction. Tourné vers le progrès le groupe apporte des solutions innovantes sur les marchés en croissance des pays émergents, de l'efficacité énergétique et de l'environnement.
Présent dans 64 pays à travers le monde, l’entreprise emploie 191 500 salariés.
Voici la répartition des salariés dans les différents pays :
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1- Ses activités

Leader mondial dans le marché de l’habitat, les domaines d’activités où il se positionne en première place sont vastes :

- la distribution bâtiment :

Saint-Gobain est le premier distributeur de matériaux de construction en Europe, le premier distributeur mondial de carrelages.
Il sert le marché de la construction neuve, de la rénovation et de l'aménagement durable des bâtiments. Ses clients sont les artisans et PME du bâtiment, les architectes et prescripteurs, ainsi que les particuliers à projet.
Chacune de ses enseignes, avec son identité propre et son positionnement spécifique - généraliste ou spécialiste, tournée vers les professionnels ou vers le grand public - contribue à la puissance commerciale de l'ensemble. Le Pôle met en oeuvre les meilleures pratiques partout où il est implanté, tout en conservant une très grande réactivité locale.

Chiffres clés :

- Près de 4 200 points de vente, répartis dans 26 pays
- Plus de 67 000 salariés

- matériaux innovants :
Le Pôle Matériaux Innovants s'appuie sur un puissant levier de croissance : l'innovation.
Dans le domaine des Matériaux Haute Performance, il propose une panoplie de technologies innovantes regroupées dans trois familles de matériaux : les céramiques, les polymères et les tissus de verre.
L'activité Vitrage du Pôle, quant à elle fabrique une gamme de produits très performants en matière d'économies d'énergie, de protection de l'environnement, de sécurité, de confort et

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