Analyse Stratégique Kanuk
Sommaire exécutif
Dans le cadre de notre analyse de la stratégie marketing de la marque Kanuk, nous avons procédé en divisant notre étude en cinq grandes parties.
En premier lieu, nous avons recueilli les informations sur les grandes tendances du macroenvironnement du Québec en ce qui a trait à l’industrie des vêtements d’extérieur pour l’hiver. Nous avons décortiqué chacun des environnements afin de pouvoir justifier l’impact de ces grandes tendances en termes d’opportunités et de menaces pour la marque Kanuk.
En deuxième lieu, nous avons étudié la demande pour les manteaux d’hiver pour l’ensemble du Québec et avons émis des hypothèses quant à l’évolution future du marché.
En troisième lieu, nous avons examiné le consommateur type. De plus, nous avons identifié les segments de marché auxquels s’adressent les produits de la marque Kanuk et avons décrit son positionnement.
Ensuite, nous avons analysé la situation concurrentielle en identifiant les caractéristiques du marketing mix de Kanuk et en les comparant à ses deux concurrents : North Face® et Canada Goose.
En dernier lieu, suite aux recherches effectuées principalement sur internet afin d’étudier la stratégie marketing de la marque Kanuk, nous avons émis des recommandations à l’entreprise quant aux nouvelles stratégies de marketing qui sauront améliorer sa position concurrentielle sur le marché québécois.
Introduction
La marque Kanuk est bien connue pour ses vêtements d’extérieur très résistants au froid. La petite entreprise québécoise a été créée en 1974 en vertu de la loi canadienne sur les sociétés par actions par un jeune amateur de plein air, de camping d’hiver et de grands espaces sauvages, Louis Grenier, le seul actionnaire et administrateur de la compagnie. L’entreprise opère dans le domaine de fabrication d’équipement de plein air en tissus . Son siège social est situé au cœur du Plateau à Montréal, au 485 Rachel E. Garder la production