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  • Publié le : 10 octobre 2010
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CAHIER DES CHARGES DE FORMATION
Le contexte managérial :
Le groupe MEDIPLUS est un groupe pharmaceutique, acteur sur le marché mondiale des :
* Médicaments de prescription
*Médicaments OTC (sans prescription médicale)
Le site du groupe est situé à Cléry -Saint-André (Loiret). Il compte 505 salariés dont 52 agents de maîtrise.
Le groupe M-P a pour missionde fournir à ses clients des produits conformes dans un équilibre entre sécurité, qualité, disponibilité et coûts.
Le contexte technique et organisationnel :
Le site est équipé d’unsystème d’information et d’outil de travail collaboratif :
Un intranet, des outils de travail collaboratif permettant la gestion, une messagerie interne et externe.
Les objectifs de laformation :
L’amélioration de la communication entre dirigeants et agents de maîtrise.
Le repositionnement de tous les agents de maîtrise vers des fonctions à responsabilitémanagériales.
Le contenu de la formation :
Former le chef d’équipe être à l’écoute, être disponible, réduire le stress, faire le point sur ce qui est assimilé et non assimilé pour motiver l’équipe.Exemple : apprendre au manager à négocier le salaire d’un salarié.
Fixer les objectifs à atteindre et les moyens permettant d’aboutir au résultat.
Méthodes pédagogiques  souhaitées:Former sur internet grâce au e-Learning
Coaching
Nombre de stagiaires par groupe :
2546
Lieu :
En externe organisme de formation : AFPA et Alpha Centre.
En interne coaching parle biais de professionnels
Durée souhaitée :
2 jours consécutifs
Calendrier prévisionnel
groupe | Date début | Date de fin | Nombre de personnes par groupe |
1 | 23/11 | 24/11 | 5personnes |
2 | 25/11 | 26/11 | |
3 | 27/11 | 28/11 | |
4 | 29/11 | 30/11 | 6 personnes |
5 | 01/12 | 02/12 | |
Autre information :
Budget consacré à la formation : 6 642 €
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