APS SARL Société de tubes brestoise

La STUB est la filiale d’une importante société de travaux publics. Créée à la fin des années 80, elle a pour activité la production de buses en béton utilisées pour l’écoulement des eaux sur différents types de voieries. Quatre-vingt-dix pour cent de sa production est vendue à la société mère, maître d’oeuvre des chantiers régionaux où sont installées ces buses. Le reste est vendu à des clients externes au groupe. Les buses sont chargées par les camions des clients directement sur le lieu de production. Le souci actuel du gérant est de mettre en place une procédure budgétaire de façon à pouvoir mieux suivre les coûts et les marges, de façon générale, toutes les variables influant la performance de l’entreprise. Activité n° 1 : Evaluation de coûts préétablis. La STUB bénéficiait depuis plusieurs années d’une situation de monopole sur son marché régional. L’arrivée récent d’un concurrent direct amènera la STUB a envisager un meilleur contrôle de ses coûts de production et éventuellement une réduction des prix de vente des produits. Le dirigeant estime utile la détermination des coûts préétablis unitaires des différents types de buses pour l’année N+1. Vous êtes chargé de la détermination de ces coûts préétablis unitaires, d’abord en utilisant la méthode classique des centres d’analyse, puis en mettant en oeuvre la méthode des coûts à base d’activité. Vous analyserez et comparerez les coûts d’achat puis les coûts de revient obtenus par les deux méthodes dans une note de synthèse. Activité n° 2 : Gestion budgétaire. Dans le but d’assurer un meilleur suivi de son activité, le dirigeant de la STUB souhaite généraliser la démarche prévisionnelle dans son entreprise. La prévision des ventes annuelles et trimestrielles de ses produits lui semble indispensable pour mesure la performance des services commerciaux. Par ailleurs, les méthodes actuelles d’approvisionnement en matières premières lui paraissent peu cohérentes. Il souhaite