argumentation RH
La satisfaction des besoins en travail d’une entreprise prestataire de services dépend elle de la qualité du processus de recrutement ?
Méthode d’analyse du sujet au brouillon avant toute rédaction.
1. Identification mots clés : besoins en travail (compétences, potentiel, parcours professionnel, qualification et emploi) processus de recrutement
2. Analyse de la question de gestion posée : La méthode QQQCOP
Qui : une entreprise prestataire de services
Quoi : la qualité du processus de recrutement
Quand : apparition d’un besoin en travail
Comment : en mettant en œuvre de manière réfléchie les différentes étapes du processus de recrutement
Où : dans l’entreprise ou hors entreprise
Pourquoi : risque erreurs de recrutement, un recrutement « raté » est source de coûts, de démotivation
Argumentation :
La nécessité de satisfaire les attentes de la clientèle est étroitement liée dans les entreprises prestataires de services car les capacités des salariés. Lors que ce fait ressentir un besoin en travail c’est-à-dire en compétences, en potentiel, en qualification, en parcours professionnel, l’entreprise doit recruter. Le processus de recrutement est l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donné, dans une organisation donnée.
La satisfaction des besoins en travail d’une entreprise prestataire de services dépend elle de la qualité du processus de recrutement ?
Dans une première partie nous expliquerons pourquoi la satisfaction des besoins en travail dépend de la qualité du processus de recrutement. Puis dans une seconde partie, nous présenterons comment la qualité du processus de recrutement peut satisfaire les besoins en travail
I – Pourquoi la satisfaction des besoins en travail dépend de la qualité du processus de recrutement ?
La satisfaction des besoins en travail dépend de la qualité du processus de recrutement, car ce dernier