Étude de cas, Communauté d'agglomération Boulonnaise

Introduction La communauté d’agglomération Boulonnaise est une structure intercommunale qui regroupe 22 communes sur le territoire du pas de calais. Association ADEME CAB a mis en place une campagne de communication qui vise à sensibiliser la population Sensibilisation de proximité de l’ensemble des ménages des 22 communes Après une première phase qui devait sensibiliser les comportements et atteindre un objectif de 70% des emballages recyclé pour l’année 2002 la CAB enclenche une deuxième phase visant à toucher au delà du grand public Pour se faire elle dispose de deux moyens d’un contractuel chargé de la promotion et d’un budget de 175 000€ hors financement du journal

Analyse interne Forces

Structure intercommunale 22 communes Relais entre élus et population Service public (intérêt général) Collaboration avec les organismes publics ADEME et société Eco-emballage Communication : Dépassement des objectifs (52%/50%) Première phase : sensibilisation au tri sélectif Différents supports ou moyens qui sont des communications d’entretiens et des moyens d’alertes comme l’affichage Disposer d’un budget de 75 000

Faiblesse

Structure intercommunale jeune 22 communes donc Réticence de quelques communes/élus Déséquilibre entre membres de la CAB (entre grandes et petites communes) Pas le même poids décisionnel Obligation d’un discours ou d’une campagne commune
Communication : Ton pas assez impliquant Trop globale Pas toujours claire Pas de communication sur les résultats obtenus

Analyse externe Opportunités

« Marché » délimité géographiquement, de proximité Non concurrentiel : 1 seul acteur la CAB « Marché » en phase d’évolution préoccupations dans l’air du temps Développement durable, respect de l’environnement, santé publique, éco citoyenneté Aides et appuis de l’Etat pour ce type de démarches

Menaces