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Plan :

← INTRODUCTION ;

← PARTIE 1 :

SECTION 1 : La mission d’audit A. définition de mission B. typologie de missions d’audit C. champ d’application D. la durée

SECTION 2 : La démarche de la mission A. La phase de préparation B. La phase d’exécution C. La phase de conclusion

← PARTIE 2 : Etude de cas

← CONCLUSION

← BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE.

INTRODUCTION :

Une approche moderne de l’audit considère celui ci comme un service commercial de nature professionnelle.
Si les bases du métier d’auditeur sont universellement les mêmes, il demeure tout de même que les entreprises à auditer présentent chacune une spécificité qui est doublement onction de l’activité de l’entreprise et surtout du système de management de la direction. L’objet de ce chapitre est de mettre le point sur la démarche de la mission d’audit, mais Au préalable, on va voir ce qu'il faut entendre par « mission d'audit ».

PARTIE 1 :
Section 1 :

Problématique :

A- Définition de la mission :
Mission, du latin « Mittere » : envoyer, nous indique le Petit Larousse qui précise : « fonction temporaire et déterminée dont un gouvernement charge un agent spécial... », par exemple : ce que l'on est chargé d'accomplir dans l'intention de Dieu ou d'après la nature des choses ». On se gardera bien d'extrapoler à partir de cette définition et de qualifier de « divin » les travaux des auditeurs.
Toutefois, on peut faire un parallèle audacieux avec la Direction de l'entreprise ou de