L’audit à blanc, un outil efficace
Publié le 6 sept 2012 | Actualites, Environnement, Management, Qualité, Santé Sécurité au travail
L’objectif d’un audit à blanc
L’audit « à blanc » ou pré-audit est une analyse du système de management de votre entreprise en rapport avec le référentiel choisi (ISO 14001, ISO 9001, OHSAS 18001…). Il se déroule de la même façon qu’un audit de certification.
Il permet de vérifier si les dispositions prises par votre entreprise sont pleinement conformes au référentiel considéré.
L’audit à blanc est-il indispensable avant l’audit de certification ? Avant de se confronter à l’audit de certification, il n’est pas obligatoire mais fortement conseillé de réaliser un audit à blanc. Véritable répétition de l’audit de certification, il permettra de s’assurer que l’entreprise est bien prête pour la certification, et ainsi d’aborder cette dernière phase de façon plus sereine.
Il permet également d’éliminer les écarts, évitant ainsi la notification de non conformités lors de l’audit de certification.
L’audit à blanc, un outil pour préparer la certification
L’audit à blanc, qui se déroule habituellement sur 1 à 3 jours, permet de situer le système de management existant de l’entreprise par rapport aux référentiels ISO 14001 pour le management de l’environnement, ISO 9001 pour le management de la qualité, OHSAS 18001 pour le management de la santé et sécurité au travail.
Les données de sortie de l’audit sont les non conformités potentielles au regards des normes de management. Cela se traduit en dispositions à mettre en œuvre pour être conformes aux référentiels.
L’entreprise peut ainsi définir un plan d’actions en définissant de manière précise les ressources humaines nécessaires (pilotes des actions), le temps nécessaires et la charge de travail.
De l’audit à blanc vers l’accompagnement
Si des entreprises sont fin prêtes pour la certification de leur système de management, pour d’autres, l’audit à blanc constitue la première