Benchmarking aide

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  • Publié le : 23 novembre 2010
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TARIFICATON BANCAIRE ET SEGMENTATION

3. Benchmarking et segmentation :

Benchmarking en assurance banque:
Business intelligence ET knowledge management
Processus de veille et benchmarkingAnticipation Vs meilleures pratiques actuelles
(Voir : étalonnage : veille concurrentielle, knowledge management : partage et valorisation de l’info en interne)

Banking création de valeurEnvironnement bancaire
Intelligence (----------------« Best practicies and tools » -------------------( externe

( (

Dual monitoring Veille (-------------- BENCHMARKING-------------------------( Information
Corporate task force Transformer l’information
Externe en modèle interne(
( Mémorisation des connaissances (outils produits services procédures (
Ingénieries financière et fiscale …)
(
Knowledge Management(------------------------------------------------------------( Environnement Bancaire
Interne

TARIFICATON BANCAIRE ET SEGMENTATION

Plan :
1. Diagnostique de l’entitédans laquelle vous vous situez (la situation)
2. Benchmarking : comparatif entre votre banque et celle que vous avez choisi d’étalonner
3. Proposition stratégique et marketing accès sur lasegmentation et la tarification

Un étalonnage concurrentiel qui consiste à analyser la performance de l’entreprise sur la base d’une comparaison qui la pousse à s’améliorer.

- Définir lesvariables à étalonner (produits, tarifs, procédures, méthodes, services…)
- Identifier la Banque assurance de référence. (quel type de variable pk cette banque ….)
- Collecter des données fiablesauprès de cabinets de consultants, de clubs de benchmarking, d’établissements bancaires et assurances. (club de paris benchmarking)
- Déterminer l’écart de performance avec la banque /...
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