Biatoo

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  • Publié le : 26 avril 2011
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L’introduction permet de présenter l’idée directrice au travers de deux/trois idées maîtresses développées dans le document.
L’introduction doit amener le sujet traité, poser le problème en donnant notamment le cahier des charges, les objectifs de la mission. Vous pouvez ainsi indiquer
• vos objectifs de stage de 1ère année,
• les raisons qui vous ont amené à choisir le sujet et l'entreprise,• les enjeux du projet auquel vous prenez part durant votre stage. Vous pouvez évoquer aussi le positionnement de votre sujet de stage par rapport aux projets menés au sein de l’entreprise, etc.
L’annonce du plan est essentielle dans l’introduction. Elle se fait à la fin de l’introduction.
Remarque : Les paragraphes sont généralement écrits en Times New Roman, taille 12. avec alignement ditjustifié.
PARTIE N°2. L’ENTREPRISE XYZ
Toutes les informations comprises dans les paragraphes qui suivent sont à obtenir lors d’entretiens avec des managers, des ingénieurs ou des techniciens de l’entreprise et dans la documentation à laquelle vous aurez eu accès.
Remarque : cette partie doit représenter au plus 1/3 du rapport.
2.1 Raison sociale, statut juridique et actionnariat
2.2 Sociétésapparentées
Signalez la maison mère ou les filiales et leurs activités.
2.3 Activités
Décrivez les activités, services ou produits développés et/ou copmmercialisés par l’entreprise.
2.4 Marché et chiffre d’affaire
Indiquez le chiffre d’affaire total, son historique, la part export, le détail par secteur géographique et/ou par familles de clients.
2.5 Concurrence
Indiquez les trois principauxconcurrents de l’entreprise sur le ou les marchés concernés, ainsi que la part de marché approximative de chacun d’eux.
2.6 Organisation
Faites l’organigramme de l’entreprise et définissez le rôle de chaque fonction y figurant.
2.7 Ressources humaines
Indiquez la décomposition des effectifs de l’entreprise par catégorie professionnelle, à l’image de celle figurant sur la fiche entreprise.
2.8Recherche et développement
Décrivez les éventuelles activités de recherche et développement de l’entreprise et les moyens qui y sont consacrés.

2.9 Systèmes de production
Décrivez les processus et outils de production (si possible).
2.10 Systèmes de gestion
Décrivez les systèmes informatiques supportant les différents processus de gestion technique, financière et administrative del’entreprise.
2.11 Politique de sous-traitance et d’achat
Indiquez la politique de sous-traitance et les raisons qui ont dicté cette stratégie (si possible).
2.12 Direction de l’ENTREPRISE XYZ (facultatif)
Indiquez, si vous avez la possibilité de rencontrer des dirigeants de l’entreprise, leur nom, leurs activités, leurs responsabilités opérationnelles, financières et de management en vous inspirant dudocument intitulé « Critères d’analyse de poste ».
2.12.1 Directeur Général
2.12.2 Directeur Technique
2.12.3 Directeur de Production
2.12.4 Directeur Commercial
2.12.5 Directeur Financier
2.12.6 Directeur des Ressources Humaines
2.13 Les métiers du technicien au sein de l’ENTREPRISE XYZ
Décrivez les missions et responsabilités de trois techniciens après les avoir rencontrés et discuté deleurs activités en vous inspirant du document intitulé « Critères d’analyse de poste ».
2.13.1 Technicien 1
2.13.2 Technicien 2
2.13.3 Technicien 3
PARTIE N°3. OBJECTIFS DE LA MISSION TECHNIQUE
3.1 Sujet de stage
N’oubliez pas de positionner le sujet du stage dans le projet technique.
Il peut être intéressant d’évoquer les différentes solutions qui ont été déjà envisagées par l’équipe quevous avez intégrée (état de l’art).
N’omettez pas de décrire la finalité du projet et son environnement d’utilisation.
3.2 Cahier des charges fonctionnel
Reprenez le document élaboré pendant votre recherche de stage en le détaillant, si nécessaire ; n’omettez pas de décrire les contraintes.
3.3 Critères de validation du projet
Listez les critères à partir desquels seront évalués les...
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