Bouston consulting groupe

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  • Publié le : 16 décembre 2011
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Historique

L'entreprise s'est formée en 1963 quand Bruce Henderson, ancien élève de la Harvard Business School, quitte Arthur D. Little pour prendre la direction d'une nouvelle division "Conseil" de la Boston Safe Deposit and Trust Company. En 1973, Bill Bain et quelques autres quittent le BCG pour créer Bain & Company et, deux années plus tard, Bruce Henderson met en place un pland'actionnariat des employés, pour que ces derniers puissent rendre l'entreprise indépendante de la Boston Safe Deposit and Trust Company. C'est en 1979 que s'achève le rachat de toutes les parts et que le cabinet est alors organisé en partnership

Le BCG est une société de conseil internationale et conseiller le leader mondial sur la stratégie d'affaires. Nous sommes partenaires avec les clients dessecteurs privé, public et sans but lucratif dans toutes les régions pour identifier leurs meilleures opportunités, relever leurs défis les plus critiques, et de transformer leurs entreprises.

Notre approche personnalisée permet à nos clients un avantage concurrentiel durable, construire des organisations plus performantes et des résultats durables. Nous cherchons à être des agents de changement pournos clients, notre peuple, et la société ;

Nous collaborons avec nos clients pour offrir des solutions personnalisées qui résolvent leurs problèmes les plus importants et de créer un avantage concurrentiel durable. Utilisant des décennies d'expérience dans l'industrie et de l'expertise fonctionnelle, le BCG regarde au-delà des solutions standard pour développer de nouvelles idées, de mobiliserles organisations, entraînement des résultats tangibles, et rendre les entreprises plus

capableshttp://www.bcg.com/careers/why_bcg/chart/default.aspx

The Boston Consulting Group est un cabinet international de conseil en stratégie. Il compte 66 bureaux dans 38 pays, et son CEO actuel est Hans-Paul Buerkner.
Le BCG travaille avec des clients du monde entier et de tous les secteurs. Il lesaide à identifier les meilleurs marchés, à affronter leurs défis et faire évoluer leurs activités. Il leur apporte sa vision de la dynamique des entreprises et des marchés ainsi que son expertise à chaque niveau de leur organisation.
BCG Value Science est le centre crée par BCG qui développe et fournit des techniques et des outils d'estimation de valorisation à destinations des sociétés de taillemoyenne et plus petite, qu’elles utilisent dans l’élaboration de leur stratégie d’entreprise.
Les domaines d'expertise du BCG sont :
• Expertises sectorielles : Automobile, Industrie, Grande Consommation et Distribution, Énergie, Santé, Institutions Financières, Assurance, Technologie Media et Télécommunications
• Expertises fonctionnelles : Stratégie, Organisation, Opérations, Systèmesd'Information, Corporate Development, Marketing & Ventes.
Le cabinet est l'auteur de la matrice BCG, une grille d'évaluation des activités de l'entreprise qui croise croissance et part de marché. Il a inventé d'autres concepts, comme Déconstruction, Trading-up_Trading down, Globality qui ont eu un impact sur la performance des entreprises et sont enseignés

Une matrice BCG (Boston ConsultingGroup, fin des années 1960) évalue l'équilibre entre les différentes activités d'une entreprise. Cette matrice est une matrice d'allocation de ressources au sein d'un portefeuille d'activités utilisée en stratégie d'entreprise. Elle concerne les entreprises diversifiées qui sont présentes sur plusieurs domaines d'activité stratégique (DAS en français, SBU (Strategic Business Unit) en anglais). Ils'agit donc d'un outil stratégique. Cet outil est utilisé par extension en marketing pour évaluer le portefeuille de produits de l'entreprise, mais ce n'est pas sa fonction initiale.

Construction de la matrice BCG[modifier]

La matrice BCG permet de positionner chacun des DAS(domaine dactivité stratégique) de l'entreprise selon deux axes :
• ce que rapporte chaque DAS, mesuré par sa part...
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