Btp au maroc

1949 mots 8 pages

Le Secteur du BTP au Maroc
Actualisation au 24 octobre 2002
© MINEFI – DREE/TRÉSOR Prestation réalisée sous sytème de management de la qualité certitié AFAQ ISO 9001

Indicateurs du secteur
Ce secteur a connu une croissance de 5.7% en 2001 contre 11.9% en 2000, baisse liée au repli des investissements publics dont elle dépend. Ces investissements n’ont progressé que de 8.4% en 2001 après une hausse de 23.6% en 2000. ! Emplois : 552.539 personnes soit 6% de la Les investissements publics en bâtiment ont, par contre, chuté de 4.9% population active et une masse salariale de 5.5 en 2001 après une hausse de 1.4% en 2000 mais le total des milliards de Dh investissements en bâtiment a progressé de 4.1% en 2001 contre 5.6% en 2000.
! C.A. : 40 milliards de dirhams (DH), soit 4.3% du PIB (prix constant) et 44,1% de la FBCF (1DH=10 Euros env.). !Montant des investissements : 38.5 milliards (44.1% du FBCF en 2000)

Poids du PIB BTP dans différents pays
Espagne Tunisie Turquie Maroc France 5,50% 5,40% 4,60% 3,90% 7,50%

Pour 2002, selon un sondage effectué par la Confédération Générale des Entreprises Marocaines (CGEM), la tendance à la baisse du premier trimestre devrait se poursuivre légèrement au second trimestre. Ce repli est imputable notamment au bâtiment et particulièrement aux activités de gros oeuvre. Les entreprises interrogées ont constaté un niveau des carnets de commande normal ou satisfaisant dans 58% des cas et un niveau des stocks de matières premières normal dans 86% des cas. Les travaux réalisés par le secteur ont vu leurs prix baisser au cours du premier trimestre 2002, baisse qui pourrait se prolonger au second trimestre. 20% d’entre elles ont rencontré des difficultés de recrutement de personnel qualifié (ouvriers, cadres, techniciens).

Un secteur livré à l’informel

Deux catégories de sociétés sur ce secteur

Le secteur organisé: " Forme juridique : à 75% sociétés anonymes !53.000 entreprises dont environ 2.000 "Nombre : 2000 dont 900

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Sommaire  Remerciement  Introduction 1- Présentation et description de l’entreprise A/ environnements l’entreprise B/ données sur l’entreprise 2-Le fonctionnement de l’entreprise et les tâches réalisées A / descriptions des faits B / observations globales  Conclusion  Annexes Remerciement Je remercie, tout d’abord toute l’équipe pédagogique de l’école des hautes études de management et les responsables de la formation du stage ouvrier de première année, ensuite je remercie mon superviseur Mr. Ibrahimi Khalid pour sa disponibilité et ses directives concernant le comportement des stagiaires au sein de l’entreprise, et enfin mes remerciements à Mme Lebbadi , mon encadrante , pour le suivi, les indications et les conseils qu’elle a apporté à mon stage. Introduction général C’est le premier stage que j’effectue en 1ere année à HEM.….

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Différents acteurs, différentes attentes a) Le repreneur b) L’entreprise cible c) Prêteurs : 2.2 Principes : Les 4 effets de levier a) L’effet de levier financier b) L’effet de levier fiscal c) L’effet de levier juridique d) Une technique juridique spécifique déterminante : l’effet de levier particulier de la clause d’earn out e) L’effet de levier social 2.3 La mécanique – Montage du LBO Section 3. L’autre facette des LBO 3.1 L’emploi et les salaires 3.2 L’investissement productif 3.3 Une perte de droits d’intervention pour les salariés 3.4 Les pertes de recettes fiscales 3.5 Le risque de remontée des taux d’intérêt Chapitre2 : les facteurs de réussite d’une opération LBO Section 1.….

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L’offshoring au Maroc : la consécration d’un secteur porteur Mardi, 11 Août 2009 16:05 - Mis à jour Mardi, 23 Mars 2010 14:15 Fort de ses atouts compétitifs et de sa stratégie de développement des activités de délocalisation des services, le Maroc se positionne désormais comme une destination privilégiée et très attractive dans le domaine de l’offshoring. Il s’est fait une place de choix sur la carte internationale des destinations offshores les plus avantageuses. En effet, défini comme premier pilier du Plan Emergence, l’offshoring fait partie des nouveaux métiers dits les Métiers Mondiaux du Maroc (MMM), présentant un potentiel immédiat et réel et sur lequel le Maroc a fait preuve de beaucoup de volontarisme. Fort de ses atouts compétitifs et de sa stratégie de développement des activités de délocalisation des services, le Maroc se positionne désormais comme une destination privilégiée et très attractive dans le domaine de l’offshoring. Il s’est fait une place de choix sur la carte internationale des destinations offshores les plus avantageuses.….

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