Business plan
Professeur : Mr Moutai CHAOUKI
Professeur
Moutai CHAOUKI Expert Comptable Diplômé par l'État ( FRANCE ) Commissaire Aux Comptes Doctorant en Droit Fiscal Doctorant en Sciences de Gestion Certifié en IFRS Certifié en US GAAP Maître de conférences ( Master CCA , Master BFA, master ACG, Master Commerce International, Master Finances, Master Managers , Master Tourisme, Accréditation SFAF) Directeur à KPMG
Moutai CHAOUKI
Objectifs
Les objectifs du Business plan
Les objectifs dépendent du stade de maturité de l’entreprise et de l’interlocuteur Le business plan comprend deux parties très différentes : − Le business model qui permet de quantifier les hypothèses en déterminant les avantages réels du projet qui
rendront gagnant et les hypothèses de réussite, ce qui revient très clairement à identifier les moyens de transformer une idée en chiffre d’affaires rentable du projet
− Le business plan financier qui met ces hypothèses en musique et qui définit les étapes clés de la création de valeur Le BP est comme un CV + lettre de motivation. Il faut : − Séduire − Rassurer − Convaincre
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Objectifs A qui s’adresse-t-on ?
Les clients Le banquier Les fournisseurs Le préteur institutionnel Les équipes opérationnelles Actionnaire
L ’actionnaire dirigeant
L ’investisseur financier Les attentes du lecteur
» Une compréhension rapide du projet » Une cohérence d’ensemble » Un niveau de détail adapté
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Objectifs A qui s’adresse-t-on ?
Le partenaire financier Le partenaire institutionnel (Oséo, fonds régionaux, …) Objectifs
Favoriser le développement local ou
Le banquier
Récupérer l’argent prêté
régional
Favoriser le transfert de technologie
Instruments Garanties Attentes
Prêts Bonifiés, avances
remboursables ou subventions
Prêts
Faibles voire nulles
Obligatoires et équivalent la valeur prêtée
Capacité de l’entreprise à pérenniser
les emplois créés