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Business model bar à Ongles et soins

1486 mots 6 pages
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· Nom complet : Selma HAMOUDI · Groupe : 03 · Nom complet : Clara HAMRANI · Groupe : 03 · Nom complet : Katia DRIRECHE · Groupe : 03 · Nom complet : Tarek BACHI · Groupe : 05Business ModelSujet : Bar à Ongles & Soins Business Model Canvas Bar à Ongles & Soins : Nails …afficher plus de contenu…

En premier lieu, on a pu citer les fournisseurs des produits ongulaires, des produits de soins et du matériel. Concrètement il faudra instaurer une bonne relation avec eux puisque c’est eux qui nous fournissent la matière première qui nous permet de créer notre proposition de valeur. Donc on peut dire que les fournisseurs sont des partenaires incontournables. En Deuxième lieu, les réparateurs de matériels. La maintenance du matériel est une activité importante pour le bon fonctionnement de l’activité, La mise en place d'un processus régulier permet d'assurer des performances fiables et efficaces, en nous assurant que l'équipement ne tombe pas en panne quand nous en avons le plus besoin. Dans l’hypothèse où l’un des matériels tombe en panne, c’est clair que l’activité …afficher plus de contenu…

Il met en évidence les bénéfices ou avantages que l'offre apportera au client. Il décrit en quoi consiste l'offre, pour quelle cible de consommateurs et quel profil. Enfin, formaliser ce que notre offre apporte plus que la concurrence. Notre établissement combine intimité des lieux, qualité des produits, et professionnalisme des équipes. Nous vous proposons des manucures et pédicures express, des superpositions de gel UV, ainsi que de la pose de vernis semi-permanent. De même pour le soin de vos mains et de vos pieds, nous proposons une séance qui comprend un gommage, et un modelage des mains et des pieds. C. Les canaux de distribution : Là il s’agirait d’expliquer comment les clients bénéficieront des services. Les services seront proposés dans l’institut, en prenant rendez-vous ou pas, et seront

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    Après avoir pris contact avec le client par le biais d’une question ouverte (Comment puis-je vous aider ?) et découvert ses besoins, le vendeur doit argumenter sur les produits en faisant une visite de la salle. Réglementation : Chaque adhérent, à l’inscription obtient une carte de fidélisation ainsi qu’un règlement intérieur à respecter durant ses entraînements, concernant l’hygiène, la tenue et la sécurité.….

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  • Swot trottinette électrique
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    L’entreprise porte une grande attention à ses clients puisqu’elle est censée assurer un excellent suivi de l’achat du produit jusqu’au SAV. L’entreprise propose une large gamme de trottinettes afin d’être capable de s’adapter à tous les budgets et propose aussi les équipements et les accessoires qui viennent compléter cette gamme. Cet aspect permet au client d’avoir accès à tout ce dont il a besoin aussi bien en therme de trottinette qu’en terme d’équipement ou de pièces détachées sans avoir besoin de faire d’autres magasins Quel est le principal point faible auquel l'entreprise doit faire attention ? Le principal point faible :….

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  • La publicité asphate
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    En plus des avantages (opérations de fidélisation, cadeaux) que la marque réserve à ses clients existants, elle peut surtout compter sur un service client ultra réactif et une excellente politique de compensation. Asphalte conseille par exemple les retoucheurs les plus proches et rembourse les frais avant même qu’ils ne soient engagés par le client. Avec cette initiative la marque installe un climat de confiance et rassure le consommateur. La publicité de la marque Asphalte met en avant les différents produits de la marque, tels que des vêtements de sport, des accessoires de voyage et des sacs à dos.….

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  • Bts muc - les soeurs maarons
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    Il doit donc faire preuve de ténacité en démarchant de nouveaux acheteurs, tout en satisfaisant sa clientèle existante. La fidélisation est une partie primordiale de ses missions. Compétences et qualifications requisesL’arme principale d’un commercial est sa capacité à convaincre et persuader. Il doit donc faire preuve….

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  • CAS Z
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    M. CRESPO a profité de ce développement en fournissant à ces sociétés des petits composants moulés à partir de matières premières telles que le cuivre, l’aluminium et des alliages. Dans un contexte d’offre inférieure à la demande, les marges dégagées par l’entreprise de M. CRESPO étaient conséquentes et ont été réinvesties pour améliorer l’outil de production et offrir à son personnel des bonnes conditions de travail dans un contexte de productivité forte. Un peu visionnaire, M. CRESPO a construit un concept industriel simple axé sur la production dans une zone géographique limitée mais industriellement fortement développée dans des métiers identiques. A partir de cette idée, il décide de développer le concept dans d’autres zones géographiques tant en France qu’à l’étranger en rachetant de petites fonderies qu’il réorganisera à partir de son modèle de base : organisation performante de la production, petites unités à direction autonome….

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  • mission ACRC
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    Objectifs mettre en valeur les produits de la nouvelle collection, attirer l’œil du client sur nos produits par un marchandisage attrayant et l’inciter à acheter, lui donner envie d’entrer dans la boutique, accroître la rentabilité, écoulement des produits. Ressources nécessaires le display fourni par mon tuteur à l’aide du logiciel MERCURE et les nouveaux produits, deux tables de présentation (une haute et une basse) et quatre vendeurs silencieux, des affiches (4 kakémonos, 1 fond de vitrine, 2 affiches (dont 1 pour le sol), les différents supports pour l’affiche et les prix (7 en tout) et une vitrophanie « nouvelle collection », des suspendeurs, 4 réglettes pour les kakémonos et une échelle. Contraintes….

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    Ils proposent à leurs clients dans les concessions différents services: -Ventes de véhicules neuf et occasions. -Service Après vente: composé de 4 équipes différentes, travaillant ensemble pour garantir les meilleures prestations possibles. -L' atelier mécanique: assure les réparations mécaniques. -Le….

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  • ANALYSE COMMERCIALE
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    elle permet de contrôler un lot donné comme l’éclairage ou le chauffage. Elle permet également de contrôler son bâtiment d’un poste central en local ou a distance. ANALYSE DES 4P 1) Produit La société ne propose pas de produits mais des prestations de services en réalisant des chantiers dans des milieux divers (collectivités, industrie, Enseignement,…). Les prestations porposés peuvent être : du raccordement de matériel, pose et raccordement d’une armoire électrique, fourniture de régulateurs ou autre thermostats… 2) Prix Le prix de nos prestations est fixé en fonction des analyse de chantier qui permettent de faire le retour financier des services. 3) Place La commercialisation de nos services se fait principalement 4) Promotion Par le biais de plaquette de presentation pour les nouveuax clients.….

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