1STG / TSTG MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

CARACTERISER (ou QUALIFIER) une ORGANISATION

1. IDENTIFIER :
Nom habituel ou commercial de l’organisation (enseigne)
Dénomination ou raison sociale (Nom « légal », indiqué dans ses statuts, ses contrats),
Siège social (localisation)
Nationalité (pays du lieu de la décision)

2. TYPE D’ORGANISATION :
Entreprise (privée ou publique), association, organisation publique (à préciser), organisme paritaire (à préciser), autre (à préciser)…
Particularité éventuelle : entreprise familiale, capitaux appartenant aux salariés, SEM, coopérative…

3. STATUT JURIDIQUE :
Entreprise individuelle, artisanale, EURL… ou
Entreprise sociétaire : SARL, SA, SAS, autre… (préciser la forme : Conseil d’Administration, directoire…)

4. SECTEUR D’ACTIVITE :
Secteur (C.Clark) : Primaire (agriculture, pêche, extraction), Secondaire (industrie), Tertiaire (services, commerce)
Métier(s) ou activité(s) principal(aux) (fabrication, technologies, produits -biens ou services-)
Domaines d’activité stratégiques (métier/technologie/marché)
Autres activités de l’organisation :

5. TAILLE :
(Très petite, Petite, Moyenne, Grande, Très grande) préciser obligatoirement les critères :
Effectif salarié (collaborateurs)
Nombre d’établissements (unités de production, magasins, restaurants…),
Chiffre d’affaires,
Capital
Etendue géographique de ses activités (régions, pays…)
Autres critères de taille (nombre de clients, de chantiers, de marques…)

6. FINALITES : But lucratif / non lucratif : raison d’être de l’organisation

7. CIBLE(S) DE PUBLIC OU CLIENTELE
Grand public (préciser les critères âge, sexe, localisation géographique, mode de vie…) et/ou
Autres organisations (préciser lesquelles)

8. MISSION (besoins que l’organisation doit satisfaire par ses produits)

9. OBJECTIFS à atteindre par l’organisation
(pérennité, indépendance, rentabilité, position concurrentielle…?)

10. RESSOURCES :
Humaines (préciser :