Cartbox
Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources notionnelles proposées et en procédant à l’étude du cas d’entreprise CARTBOX.
|Sur les ressources notionnelles |Sur le cas Cartbox |
|1. Repérez les critères permettant de classer les systèmes ou modes de production. |A. Caractérisez le système ou mode de production mis en place chez |
|(Ressource 1) |CARTBOX jusqu’en 1984. |
|2. Présentez dans un tableau de synthèse les principales caractéristiques en termes | |
|de produit(s) fabriqué(s) et de ressources utilisées des principaux systèmes ou | |
|modes de production. (Ressource 1) | |
|3. Identifiez en les classant tous les éléments pouvant intervenir sur le choix du |B. Dégagez les critères de choix retenus par le dirigeant pour |
|mode de production. Vous pouvez répondre sous forme de schéma. (Ressources 1 et 2). |appliquer ce mode de production chez CARTBOX |
|4. Montrez les liens entre la stratégie et le mode de production. (Ressource 2) |C. Identifiez la stratégie suivie par CARTBOX jusqu’en 1984 et montrez |
| |le lien entre cette stratégie et le mode de production choisi. |
| |D. Identifiez l’option stratégique décidée à partir de 1984 et