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Cas_ENRON_ARTHUR_ANDERSEN

3561 mots 15 pages
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ENRON :
LE TITANIC FINANCIER DU XXI

SOMMAIRE
I. Contexte de la crise
A. ENRON et le marché de l’énergie aux USA
B. Arthur ANDERSEN et le marché de l’audit

II. Raisons de la crise

A. Du côté d’ENRON
B. Du côté d’Arthur ANDERSEN

III. Déroulement de la crise

A. Les prémices : une crise « officieuse »
B. Au cœur de la crise : la crise officielle

IV. Stratégies de communication de crise adoptées
A. Par ENRON
B. Par Arthur ANDERSEN

V. Conséquences de la crise

A. Pour ENRON
B. Pour Arthur ANDERSEN

VI. Recommandations prodiguées

I. Contexte de la Crise
A. ENRON et le marché de l’énergie aux USA
Géant texan du courtage en énergie
3 500 filiales dans le monde entier
Créée en 1985 de la fusion de 2 entreprises de distribution de gaz naturel :Houston Natural Gas et InterNorth
ENRON correspond à l’ anagramme de NERON, Empereur romain despotique qui, après avoir opprimé les Chrétiens, fût soupçonné d’avoir incendié Rome.
Activités exercées: électricité, gaz naturel, produits énergétiques divers, pâte à papier, acier, métaux, bande passante de télécommunication, risques de crédit, vente de vidéo sur
Internet…

Fin 1990:
ENRON tire les 4/5èmes de ses revenus de son activité de trading
En 2000:
ENRON enregistre un chiffre d’affaires de plus de
100 milliards de dollars.
Recense 21 000 salariés dans plus de 40 pays du monde. Se classe 7ème selon l’indice Standart&Poors
500.
Réalise 63 milliards de capitalisation boursière.

ENRON paie également
Arthur ANDERSEN pour son audit: 52 milliards de dollars. 25 milliards de dollars en honoraires d’audit légal
27 milliards de dollars dans diverses missions d’ordre financier et fiscal.

ENRON: réussite, faillite et scandales
1985

Naissance d’ENRON • Fusion entre

Houston
Natural Gas et de
InterNorth,
société mère de Northern
Natural Gas.

1990

1999

Dérégulation du marché de l’énergie
• Le gouvernement

exprime sa volonté
de

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