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Cas jardin de l'avenir

3714 mots 15 pages
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ETUDE DE CAS
Le jardin de l’avenir

SOMMAIRE

QUESTION 1 : DIAGNOSTIC EXTERNE ET INTERNE

I. DIAGNOSTIC EXTERNE

A. Macro-environnement (PESTE) - Environnement politique, juridique et réglementaire - Environnement économique et démographique - Environnement socio-culturel - Environnement technologique - Environnement écologique

B. Micro-environnement - Les fournisseurs - Les clients - Les produits de substitution - Les nouveaux entrants - L’intensité concurrentielle

C. Opportunités / Menaces

II. DIAGNOSTIC INTERNE

A. Aspects mercatiques - La stratégie actuelle - Le marketing mix

B. Aspects financiers - Rentabilité - Croissance - Trésorerie - Endettement

C. Aspects productifs

D. Aspects sociaux

E. Forces / Faiblesses

III. SYNTHESE

QUESTION 2 : DEVELLOPEMENT DE PRODUITS / SERVICES

I. LES ALTERNATIVES STRATEGIQUES

II. LE PLAN MARKETING

QUESTION 3 : LE PLAN COMMUNICATION

I. LES MOYENS DE COMMUNICATION

A. Au travers des média

B. Hors-média

III. LES COUTS

QUESTION 1 : DIAGNOSTIC EXTERNE ET INTERNE

I. Le diagnostic Externe

A. Macro-environnement (PESTE)

- Environnement politique, juridique et réglementaire :

Dans le domaine de l’agriculture biologique, de nombreuses restrictions et réglementations sont à prendre en compte.
Au vu de la mode actuelle de l’alimentation biologique, les contrôles de qualité des produits sont fréquents et rigoureux. Ils permettent de bénéficier du label « Agriculture Biologique » et de la certification « ECOCERT».

Cette certification agit au niveau des enjeux planétaires et favorise donc le développement durable.
Une fois ce certificat obtenu, cela permet de bénéficier d’un gage de qualité et d’un « plus » influant sur la volonté d’achat du consommateur.
Les contrôles portent sur l’ensemble du système de production et sur la vérification de l’absence de produits interdits (pesticides, OGM). Les inspections sont la plupart du

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    Table des matières Sommaire exécutif 0 Introduction 1 Environnement interne : Forces et faiblesses de l’entreprise 2 Lignes de produits : 2 Positionnement de l’entreprise : 2 Part de marché de l’entreprise : 2 Environnement externe : Menaces et opportunités 3 Environnement démographique 3 Environnement socioculturel 3 Environnement économique 3 Environnement politique 4 Environnement écologique 4 Analyse de la demande 4 Analyse de la concurrence 5 Analyse des forces, des faiblesses et opportunités et des menaces 8 Présentation du nouveau produit 8 Oui, du thé en capsules! 9 Comment cela fonctionne?….

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