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GOUVERNANCE DES SYSTEMES D’INFORMATION
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Cas STAR FINANCE 1. Synthétiser dans un tableau les points forts et les points faibles du système d’information actuel de STAR FINANCE. | POINTS FORTS | POINTS FAIBLES | ORGANISATION DU SI | | *Les applications actuelles ont été empilées au gré des différentes évolutions (souvent dans l’urgence).*Suite à la fusion, le système gère deux référentiels.→ SI devenu chaotique, sa complexité est croissante. | MAITRISE DU SI | *L’équipe informatique interne maîtrise parfaitement l’architecture technique et fonctionnelle.→ Bonne maîtrise technique en interne (indépendance). | *La maintenance, l’hébergement, la sécurisation et le développement du SI sont gérés par la maison mère.→Le SI est intégralement géré par la maison mère (les intérêts de la maison mère peuvent diverger de ceux de la filiale). | SECURITE DU SI | *Très peu d’incidents en plusieurs années d’exploitation.*Existence d’un plan de secours de continuation de l’activité en cas d’incident grave.→ Le SI est fiable, le niveau de sécurité est élevé : bonne maîtrise des risques. | | MAINTENANCE ET EVOLUTION DU SI | | *Le SI ne répond plus aux exigences de développement.*Il est difficile à maintenir et à faire évoluer. *Les délais de développement sont trop longs. → Le SI n’est pas en adéquations avec l’évolution des besoins de l’entreprise. | COUTS DU SI | | *Les coûts entre applications sont élevés du fait des 2 SI parallèles.*Les coûts facturés par la maison-mère sont très élevés et souvent opaques.*Pas de maîtrise des coûts et de leur évolution dans le temps.→ Les coûts du SI sont élevés, ils ne sont pas clairement définis et ils ne sont pas anticipés. | EXTRANET DU SI | | *SI reste fermé aux partenaires. *Extranet limité à quelques fonctions de consultation des produits. → Le SI est fermé, il freine la stratégie de développement de