CAS WALLMART
WAL-MART,
le géant de la distribution
Sommaire
Introduction_______________________________________________________________ 3 I.
Wal-Mart, une maîtrise de l’environnement… ______________________________ 4 A) a) b) c) d) e) f) g)
B)
Historique _______________________________________________________________4 Les débuts prometteurs _______________________________________________________4 Les années 80, un développement rapide ___________________________________________4 Les années 90, des records en perspective__________________________________________4 Les années 2000, reconnaissance mondial __________________________________________5 Les points de vente du groupe __________________________________________________5 L’internationalisation de Wal-Mart _______________________________________________6 L’implantation ______________________________________________________________6 Une concurrence relative au niveau mondial _______________________________7
II. …couplé à une organisation logistique hors pair. __________________________ 11 A) a) b) c) d)
B)
Facteurs de réussite organisationnelle ___________________________________ 11 Une politique : les prix bas ____________________________________________________11 Il en découle une satisfaction du consommateur. ____________________________________12 Un système d’information efficace couplé à une technologie de pointe_____________________12 Large éventail de produits à bas prix _____________________________________________15 Un rapport de force inversé _____________________________________________ 15
Conclusion _______________________________________________________________ 19 Annexe : Schéma de la chaîne logistique de Wal-Mart _________________________ 20 Sources __________________________________________________________________ 21
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