RESSOURCES HUMAINES
ET COMMUNICATION
Terminale STMG
Année 2014 - 2015

08/01/2015

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Thème 1 :
MOBILISATION ET MOTIVATION

Chapitre 2 :
Le cadre de travail et l’aménagement du temps de travail

I – Le temps de travail
A.Les notions clés du temps de travail:

• Le temps de travail est défini par le code du travail
Durée légale, travail effectif, heures supplémentaires, contingent annuel, repos compensateur

B.Les modalités d’aménagement du temps de travail

• L’aménagement du temps de travail est possible dans le cadre d’un accord collectif (convention collective : accord négocié et conclu avec les partenaires sociaux et la direction des organisations)
• Objectifs : répondre aux besoins spécifiques de l’activité et aux attentes des salariés qui souhaitent concilier au mieux leur vie professionnelle et personnelle

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II – La variété des aménagement du temps de travail et leur impact sur la vie professionnelle et personnelle des salariés
A. Horaires fixes/ variables

• Horaires fixes: Plage d’heures fixes pendant lesquelles tous les salariés sont présents. ils présentent toutefois l’inconvénient d’être rigides en ne laissant pas le choix aux salariés. En outre, ils ne permettent pas à l’organisation de bénéficier d’une large amplitude horaire.
• Exemple. L’entreprise qui fixe un horaire d’ouverture de 8 h 30 à 17 h 30 se prive des contacts qui pourraient avoir lieu au-delà.
• Horaires variables : le salarié compose son emploi du temps en fonction de ses contraintes professionnelles et personnelles, afin de parvenir à la durée légale de travail.=> report d’heures ou de récupération fixées dans les conventions collectives et/ou contrats.
• Ce système est plus souple et plus motivant car il comporte des plages fixes durant lesquelles tous les salariés doivent être présents, et des plages variables permettant de choisir ses heures d’arrivée et de départ à l’intérieur de créneaux horaires déterminés.
• Les horaires variables donnent ainsi aux salariés une