chapitre 03 les couts variables professeur

724 mots 3 pages
CHAPITRE 3 LES COUTS VARIABLES
1 – LES CHARGES VARIABLES ET LES CHARGES FIXES
Les charges se distinguent en charges fixes et charges variables.
Les charges variables varient en fonction de la production.
Les charges fixes ne varient pas en fonction de la production.

2 – REPRESENTATION GRAPHIQUE

Le coût total peut être représenté selon l’équation suivante :
Y = ax + b
Avec : a : montant des charges variables pour 1 produit x : nombre de produits fabriqués ou vendus b : montant des charges fixes

Exemple
Coût variable unitaire : 100
Charges fixes : 20 000
Les charges peuvent-être représentées selon les équations suivantes :
Charges variables : Y = 100x
Charges fixes : Y = 20 000
Coût total : Y = 100x + 20 000
Qtés
Charges variables
Charges fixes
Coût total

0
0
20 000
20 000

100
10 000
20 000
30 000

Chapitre 3 La méthode des coûts variables (Corrigé)
Professeur : Mr Cisternino

200
20 000
20 000
40 000

300
30 000
20 000
50 000

1/5

Montants

Représentation graphique du coût variable
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
-

Coût total

-

100

200

300

Qtés

3 – LE SEUIL DE RENTABILITE
3.1 Définition

Le seuil de rentabilité représente le nombre de produits à vendre ou le Chiffre d’affaires à réaliser pour obtenir un résultat égal à 0.
3.2 Méthode de calcul
Marge sur coût variable = Charges fixes avec Marge sur coût variable = (PV unitaire HT - Coût variable unitaire) * Quantité

Seuil de rentabilité =

Charges fixes
Marge sur coût variable

* CA

4 – LE COMPTE DE RESULTAT DIFFERENTIEL
Montant
Chiffre d’affaires HT
- Charges variables
= Marge sur coût variable
- Charges fixes
= Résultat

Chapitre 3 La méthode des coûts variables (Corrigé)
Professeur : Mr Cisternino

%
100 %
M/CV / CA

2/5

5 – APPLICATION

La société Spectro fabrique des sacs de luxe.
Elle a produit et vendu 8 000 sacs pour le premier trimestre 2007.
Prix de vente HT d'un sac : 250 €
Le montant des charges fixes s'élève à 300 000 € pour le premier trimestre 2007.
Charges variables pour la

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