Les sciences de gestion = E des act permettant la conduite des organisations qui ont des objectifs différents et donc des modes de gestion différents --> apparu en France fin 70’s-début 80’s : les auteurs disent qu’elles produisent une connaissance technoscientifique
Métiers de gestionnaire : prendre des décisions en fonction d’objectif à atteindre, d’information sur l’environnement des entreprises, et des contraintes.
La gestion est segmentée en différent domaines correspondant aux différentes fonctions de l’entreprise, et qui constitue hoy différentes disciplines connexes de la gestion :
_ La direction ou management
_ Gestion des approvisionnements et logistique
_ Gestion de la production et productique
_ Commercialisation et marketing
_ Compta et gestion financière
_ Gestion des RH

Chapitre 1 : Approche générale de l’entreprise
1. Les missions de l’entreprise
Produire et vendre : faire du CA
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Gérer les couts : tenir compte de la conjoncture éco

2. Les définitions de l’entreprise
a) Les approches économiques firme point
20’s : Néoclassiques  l’entreprise est « une boite noire » : agent Wel dt le seul objectif est de maximiser son profit. CPP. Pas de travail sur l’int de l’entreprise. L’act essentiel est de transformer les matières 1éres en produit. (Menger, Walras)

70’s : l’approche transactionnelle l’entreprise ; une structure qui permet d’éviter les couts de transaction du marché, un arrangement institutionnel alternatif au marché (Coase, Williamson)

80’s : les auteurs du courant institutionnel rpz l’entreprise comme un nœud de contrats passés entre l’entreprise et des tiers (client, état, fournisseurs, actionnaires...)

b) L’approche organisationnelle l’entreprise = une organisation complexe
 un espace dans lequel se déroule des processus de décisions et d’apprentissage collectifs (ayest et March) résultat d’une négociation entre les différentes composantes  L sur stratégie