Notre équipe :

01/11/1994 Diagnostic Industriel Charles Jourdan | ICE Consulting Horizon1994-1995] |

ICE Consulting | Diagnostic industriel Charles Jourdan |

SOMMAIRE

------------------------------------------------- Introduction

* Historique et présentation de Charles Jourdan * Objectifs de notre intervention * Contexte économique en 1994-1995 * Démarche * Périmètres d’actions * Analyse du diagnostic SWOT

I. -------------------------------------------------
Analyse détaillée de l’existant

1. Les cartographies des flux existants

a. La préparation des collections b. Organigramme de l’organisation actuel c. Cartographie des flux actuels

2. Analyse des dysfonctionnements et potentiels d’amélioration par service

* Bureau d’études/ Industrialisation * Méthodes * Production * Ordonnancement-Lancement * Approvisionnements * Achats * Qualité * Commercial-ADV * Informatique * Ressources humaines

II. -------------------------------------------------
Développement des actions/ solutions

III. -------------------------------------------------
Installation et suivi des phases

a. Nouvelle cartographie des flux b. Présentation d’un GANTT c. Schéma Ishikawa

IV. -------------------------------------------------
Conclusion

Introduction

* Historique et présentation de la société Charles Jourdan
En 1919, Charles Jourdan décide de créer son entreprise du même nom. L’objectif de cette entreprise artisanale, implantée dans la Drôme, est de proposer des chaussures de luxe.
Après le crash boursier dans les années 30, la société est assombrie par les nuages de la récession, et ce n’est qu’à la fin de la seconde guerre mondiale que l’entreprise connaît un nouvel essor.
En 1947, la direction de l’entreprise est reprise par les 3 fils de Charles Jourdan. A la suite de l’apparition de