Collard et st Trolart et Trolart

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Les 5 forces de Porter et la grille d’attractivitéCe modèle d’analyse étudie l’environnement concurrentiel de Collard et Trolart, en évaluant le rapport de force entre les parties.Ces forces s’exercent avec une intensité́ propre et influencent par leurs effets la performance de l’entreprise. Pour chaque DA les forces sont étudiées et notées (risque faible , moyen et fort) afin de mettre en perspective leurs influences sur les performances de l’entreprise . · Quel est le …afficher plus de contenu…

(écrire ou mettre un code couleur) Le rapport de force amont : Le pouvoir de négociations avec les fournisseurs est modéré. La matière première (acier) ainsi que certains éléments (échangeurs) proviennent de Chine, ce qui conduit à une certaine dépendance vis-à-vis des fournisseurs. On constate d’ailleurs depuis quelques mois un allongement des délais de livraison. Le risque est à ce jour considéré comme moyen, mais pourrait devenir plus impactant en fonction de l’évolution de la conjoncture mondiale. La matière première (acier) ainsi que certains éléments (échangeurs) provenant …afficher plus de contenu…

Pour la production de chaleur, chaque projet à ses propres spécificités et dépend du secteur de l’entreprise cible. Si l’on considère que la substitution concerne l’offre globale de Collard & Trolart (accompagnement, étude et fourniture des équipements), le risque de substitution est plutôt faible. A ce stade de l’analyse, nous considérons ce DA comme un SFD. Mettre le schéma Porter correspondant.DA 6 : Maintenance et pièces détachéesAu regard des éléments vus plus haut, nous faisons l’hypothèse que ce DA est un BO. Le périmètre de concurrence actuel : Les acteurs sur le secteur de la maintenance industrielle sont nombreux et variés. Nous considérons que l’offre est supérieure à la demande. Le risque de

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