Session Juin 2012

Comment les choix stratégiques influent sur la mise en place d’une stratégie orientée vers le développement durable ?

Examen de la Fédération Européenne des Ecoles.

Master Management stratégiques des entreprises.

Iec Pau

Sommaire :

Introduction : Activité et Historique, métiers, chiffres clés.

I)

Analyse stratégique et managériale.
1. Analyse Interne et externe a- Analyse de Porter…………………………………………………………………………………………..7 b- Analyse Pestel ……………………………………………………………………………………………….12 2. Analyses stratégiques a- Détermination et analyses des Domaines d’Activités Stratégiques…………………24 b- Marketing Mix………………………………………………………………………………………………..28 c- Facteur clés de succès…………………………………………………………………………………….30

II)

Le développement durable ; Un engagement stratégique.
1. Les différentes politiques applicables. a- Stratégie actuelle et futur énergétiques………………………………………………………..32 b- Sociétales………………………………………………………………………………………………………36 c- Environnementales……………………………………………………………………………………….38 2. Les formes de stratégies par secteur d’activités. a- Les différents secteurs d’activités de Total…………………………………………………..41 3. Total, acteur économique majeur impliqué dans le développement durable. a- Respect de l’environnement…………………………………………………………………………43 b- RSE………………………………………………………………………………………………………………..47

III)

La performance liée aux choix stratégique de Total : Stratégie commerciale ou prise de conscience des entreprises. 1. Une situation paradoxale a- Prise de conscience………………………………………………………………………………………..50 b- Normalisation…………………………………………………………………………………………………52 c- Une recherche de profit utile au développement économique…………………......54 d- Total retire t’il un profit financier de cette stratégie ………………………………….....57

Conclusion Annexe

Présentation :

Introduction
Total, groupe énergétique international est la 1re entreprise française en terme de chiffre d'affaires, la 6e entreprise d'Europe et la 14e entreprise mondiale en 2011.