ÉLEMENTS DU COURS

Ahmed-Benmejdoub© 2012 ,

LE CONCEPT DE LA STRATÉGIE

 À l’origine la stratégie est un concept militaire  La notion de stratégie dans l’entreprise a vu le jour au début des années 1960  Jusqu’aux années 80, les dirigeants s’intéressaient plus aux décisions opérationnelles et aux décisions administratives

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LE CONCEPT DE LA STRATÉGIE

 Les plans élaborés par les services de planification stratégique ne répondaient pas à la réalité sur le terrain et dans le temps.  La démarche de planification basée sur l’intuition et l’expérience des dirigeants était aussi nécessaire que celle qui se base sur des modèles perfectionnés.  La combinaison de ces concepts constitue la nouvelle approche de planification appelée Gestion stratégique.
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LE CONCEPT DE LA STRATÉGIE

Définition de la stratégie:
Selon Ansoff (1965), la stratégie est un fil conducteur qui relie le passé à l’avenir. Selon Glueck (1976), la stratégie est un plan cohérent, unifié et intégrateur. Selon Steiner et Miner (1982), la stratégie est une réponse aux forces externes et internes qui ont un impact sur l’entreprise. Pour Andrews (1987), la stratégie est une force mobilisatrice pour les parties prenantes de l’entreprise. Pour Porter (1980, 1985), la stratégie est la recherche d’un avantage concurrentiel.

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LE CONCEPT DE LA STRATÉGIE

Les décisions stratégiques répondent à 3 questions :
Où veut-on aller? Comment veut-on concurrencer? Avec quels moyens?
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LE CONCEPT DE LA STRATÉGIE

À quoi sert la gestion stratégique?
 à guider l’évolution d’une entreprise  oblige les dirigeants à considérer:
- les causes possibles ou réelles du vieillissement des activités de l’entreprise - le manque de dynamisme et /ou la mauvaise connaissance des nouvelles techniques - le manque de connaissance des nouveaux marchés

 elle facilite