Comment les organisations survivent-elles ? *
Question de la pérennité des organisations

Bien que le but de toutes organisations ne soit pas de survivre mais de se développer, l'organisation est un équilibre instable, et également un “ système ouvert “sur son environnement, il y donc une réel nécessité de gérer les différentes interaction entre et son environnement et l’organisation.
Mais pourquoi l’environnement a t-il un telle impact au niveau de l’organisation et de la stratégie ? L’environnement permet l’acquisition de ressource indispensable à la pérennité de l’organisation, il a donc des interdépendances positives car l’organisation et l’environnement sont complémentaires. Pour l’organisation de la bred ces ressources indispensables sont les clients (Environnement commercial), le personnel qualifiés (Marché du travail), les fonds (Environnement des biens et des services), les actionnaires à travers leurs différentes filières (Environnement financier) etc. Mais a contrario, l’environnement peut générer des menaces pour la bonne marche et l’équilibre de l’organisation de la bred à travers les divers environnements cités si dessus (crise économique, non confiance en les banques etc.) . Pour assurer sa pérennité, l’entreprise doit choisir et définir son approche par rapport à la nature de ses liens avec son environnement ainsi que sa stratégie de développement.

L’entreprise doit donc choisir et définir son approche par rapport à la nature de ses liens avec son environnement. La banque régionale d'escompte et de dépôt à une approche plutôt déterminisme au niveau de sa relation avec son environnement. En effet l’environnement de la bred domine sont organisation et détermine son futur, imaginons que les clients perdre confiance en la banque et retire leurs argent cela provoquerais une rupture de l’équilibre de l’organisations par la perte de leurs fond .De plus le besoin des client n’est pas physiologique et le marché des banques est un marché