Comptabilité environnementale
Marie-Andrée CARON* Hugues BOISVERT
Professeure Professeure
Département des sciences comptables Titulaire de la chaire CICMA
École des sciences de la gestion HEC Montréal
Université du Québec à Montréal 3000 Ch de la Côte Ste-Catherine
C.P. 8888 Succursale Centre-Ville Montréal (Québec)
Montréal (Québec) Canada H3T 2A7
Canada H3C 3P8
(514) 987-3000 (2093) (514) 340-6521
(514) 987-6629 télécopieur (514) 340-3588 télécopieur caron.marie-andree@uqam.ca hugues.boisvert@hec.ca
Alexander MERSEREAU
Professeur
HEC Montréal
3000 Ch de la Côte Ste-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7
(514) 340-5643
(514) 340-5633 télécopieur alexander.mersereau@uqam.ca Résumé
L’éco-contrôle propose d’adapter les outils de contrôle de gestion (e.g. les indicateurs de performance, le processus budgétaire, la rémunération incitative ou la planification stratégique) pour en faire des instruments de mesure et de gestion de la performance environnementale de l’entreprise. Cette communication s’interroge sur la capacité de ces outils à transcender les frontières de l’entreprise pour constituer des outils de mesure de sa performance sociétale, à partir d’une perspective de la théorie de l’acteur réseau.
Mots clés éco-contrôle, théorie de l’acteur réseau, objet frontière, principe de précaution.
Abstract
In order to produce instruments for measuring and managing the environmental performance of enterprises, Eco-control proposes adapting traditional control management tools. This communication questions the renewing potential of such tools from an actor-network theory perspective, including their capacity to transcend enterprise boundaries in order to measure their broader social performance.
Key words eco-control, ANT, boundary objects, precaution principle.
La comptabilité de