La construction du Plan de Formation

Le Plan de Formation traduit les choix de la Politique de Formation de l’entreprise en action, il relève de la seule initiative de l’employeur avec une consultation obligatoires des représentants du personnels, il peut comprendre tout type d’action, allant de la formation technique ou de lutte de l’illettrisme au bilan de compétence.

Le Plan de Formation dépend de : * La politique générale de l’entreprise (stratégie) * La politique de personnel (recrutement, salaire) * La politique commerciale (développement des relations commerciale, leader) * La politique de recherche de production (innovation, création) * La politique financière (baisse du budget, efficience) qui constituent le projet de l’entreprise.

Le Plan de Formation est l’expression concrète de la Politique de Formation d’une entreprise, il résume les objectifs à atteindre et les actions de formation envisagées afin d’assurer le développement des compétences dans l’entreprise.

L’élaboration du Plan de Formation est sous la responsabilité pleine et entière du chef d’entreprise, avec un consultation obligatoire des IRP. Tous les ans les IRP doivent être consultés lors de l’élaboration du Plan de Formation, ils peuvent apporter des propositions de modifications ou d’amélioration.

Le Plan de Formation peut comporter deux types d’actions :

* Action visant à assurer l’adaptation du salarié à son poste de travail (action liées à l’évolution des emplois dans l’entreprise) * Action pour le développement des salariés

Liste des actions de formation qui entrent dans le champ de la formation continu :
Article 6313-1 du Code du travail * Action de préformation et de préparation à la vie professionnelle qui à pour objet de permettre à toute personne sans qualification et sans contrat de travail d’atteindre le niveau nécessaire pour atteindre un stage ou rentrer dans la vie professionnelle. * Action d’adaptation et de