user icon

cours de gestion des projets de developpement

2441 mots 10 pages
Montre plus
DSE / COMIT: Cours de gestion des projets de developpment

10

page 109

INDICATEURS

10.1 Définitions:
Un indicateur est un paramètre qualitatif/quantitatif qui expose en détail la mesure dans laquelle l'objectif du projet a été atteint spécifiant le délai et le lieu.
Les indicateurs sont des standards de performance qui convertissent la description sommaire des objectifs du projet (dans la SPP) en mesures empiriquement observables et objectivement vérifiables.
Les indicateurs
− spécifient les objectifs des projets
− se concentrent sur les caractéristiques importantes de l'objectif à atteindre
− clarifient la définition des objectifs
− montreront si un projet réussit à atteindre son objectif
− fournissent une base pour le suivi et l'évaluation

10.2 Les caractéristiques d'un bon indicateur
Les bons indicateurs sont:
− réels, c.à.d. qu'ils réflètent précisément le contenu essentiel d'un objectif
− plausibles, c.à.d. qu'ils décrivent avec plus de détail (que la description sommaire d'un objectif) les aspects cruciaux et impacts directs de tout objectif
− orientés vers les cibles, c.à.d. qu'ils spécifient ce qu'on attend en ce qui concerne la qualité, la quantité, le temps et la localisation afin d'atteindre Les objectifs globaux
− indépendants, c.à.d. qu'ils ne s'appliquent qu'à un seul objectif
− mesurables, c.à.d. qu'ils peuvent être évalués empiriquement (par des moyens justifiables sur le plan économique)
− vérifiables, c.à.d. qu'ils peuvent être évalués objectivement par des personnes indépendantes 10.3 Les différents types d’indicateurs
a) L’indicateur de donnée mesure les ressources transformées en activités

DSE / COMIT: Cours de gestion des projets de developpment

page 110

b) L’indicateur de résultat mesure le résultat
c) L’indicateur d’impact se situe au niveau de L’objectif et de la finalité. Il indique aussi les effets secondaires et imprévus.
d) L’indicateur de performance renseigne sur le rapport

en relation

  • Aide La D Cision
    819 mots | 4 pages

    Aide à la décision Soutien à l’information Compta de gestion Gestion prévisionnelle Compta financière Etat des lieux au niveau du compte de résultat et du bilan Evaluer les coûts I Pourquoi calculer les coûts ? Toute décision est précédée d’une évaluation des coûts. La connaissance des incidences économiques d’une solution est au centre des chois des managers et des décisions qu’ils ont à prendre.….

    montre plus
  • Corrigé dcg management
    2414 mots | 10 pages

    www.comptazine.frDCG session 2011 UE7 Management Corrigé indicatif Dossier 1 : ÉTUDE D'UNE SITUATION PRATIQUEPremière partie - Stratégie 1. Après avoir défini la notion de métier, identifier les métiers de Léa nature. La définition de son métier pour une entreprise privée est l’un des éléments qui contribuent à élaborer son diagnostic stratégique. 2 propositions : - le métier d’une entreprise peut être défini comme «un savoir-faire global permettant de satisfaire une demande avec une offre adaptée» Martinet in Stratégie (Vuibert 1983) ; le métier est donc le domaine naturel de….

    montre plus
  • ECO GIU
    463 mots | 2 pages

    L’investissement Socialement Responsable (ISR) Qu’Est-ce que l’ISR ? L'Investissement Socialement Responsable (ISR) est un terme générique qui désigne les diverses démarches d'intégration du développement durable au sein de la gestion financière. L'ISR consiste pour les investisseurs qui le pratiquent à prendre en compte des critères dits « extra-financiers », c'est-à-dire Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) dans leurs choix d'investissement.….

    montre plus
  • Guide de la demarche clinique ide
    1259 mots | 6 pages

    o Se manifestant par  renvoi à ce qui est observé dans l’état actuel (signes ; paramètres…) o Les objectifs  déclinés à cours et moyens termes et en rapport avec chaque diagnostic IDE  pertinents, logiques, réalisables, observables, mesurables.  Monsieur X. sera capable de … o Les actions de soins  précises et fixées dans le temps et l’espace pour chaque objectif avec des critères….

    montre plus
  • Chap 10 Mguc Corrections
    2503 mots | 11 pages

    La grille d’évaluation est un document plus synthétique qui peut prendre la forme suivante : Grille d’évaluation Poste d’assistante….

    montre plus
  • Etude de cas michel et augustin
    595 mots | 3 pages

    Management stratégique 14/02/2023Présentation :Cas de Michel et AugustinConsignes : Mener un diagnostic stratégique, utilisez selon les informations que vous disposez et les outils développés dans la partie cours avec les ressources documentaires dans les slides suivantes , :· PESTEL · Matrices de l’analyse de portefeuille d’activités (BCG ou McKinsey ou ADL)· Analyse des 5 forces + 1 de Porter· Diagnostic des ressources et des compétences · Veille informationnelleAprès avoir étudié l’environnement….

    montre plus
  • GESTION Criteres Evaluation Bac Pro Industriel
    284 mots | 2 pages

    EVALUATION DE LA GESTION EN BAC PRO INDUSTRIEL – CCF La gestion en bac pro industriel correspond à l’épreuve « E34 : Économie - Gestion » de votre examen. Le coefficient de cette épreuve est de 1, et la note de gestion tient compte de deux éléments : 1. Première situation d’évaluation : Les résultats des contrôles Toutes les évaluations réalisées au cours des 3 années scolaires sont prises en compte pour le calcul de la note finale. La moyenne de ces évaluations est effectuée, et est ramenée sur 12 points pour le calcul de la note finale.….

    montre plus
  • RAPPORT DE STAGE RAPPORT DE STAGE OULEME
    7254 mots | 30 pages

    ;  La promotion des productions de qualité et l’accompagnement technique et réglementaire ; 27  La consolidation du système de suivi-évaluation et des systèmes d’information y afférant. Par ailleurs et dans le même cadre d’amélioration de l’environnement du secteur, le département de l’agriculture a préparé de nouvelles lois notamment celles qui vont régir l’interprofession et l’agrégation. Le nouveau cadre juridique pour les interprofessions va permettre d'améliorer la gouvernance et la prise de décision entre les acteurs qui interviennent tout au….

    montre plus
  • Cours
    375 mots | 2 pages

    Objectif : comparer les différents les différents solutions envisagé selon des critères définis au préalable et facilite le choix. 3. Matrice de comptabilité Elle permet de comparer plusieurs solutions en éliminant celles qui ne remplissent pas certains critères. Lorsqu’une des solutions est compatible avec le plus grand nombre de critères celles-ci est considérer comme optimale.….

    montre plus
  • Formation gestion de projet
    4667 mots | 19 pages

    BTS NRC FORMATION GESTION DE PROJET SEANCE 2 LA DEMARCHE DE PROJET APPLIQUEE A UN CAS CAS AJ ADVANCE NOTE DE CADRAGE MACRO-PLANNING CAHIER DES CHARGES TABLEAU DE BORD LISTE DES QUESTIONS - VALIDATION ET SUIVI DU PROJET ESSAI SUR UNE PROGRESSION EN PREMIERE ANNEE… JL COURGEAU But du projet NOTE DE CADRAGE AJ ADVANCE Reformulation - Connaître leurs commentaires après démonstration par l’élève du but - Vendre le périphérique auprès de cette clientèle déjà équipée du projet (reformulation - Evaluer les répercussions sur la force de vente plus précise et opérationnelle) Déclencheurs du projet Lister tous les élèments à l’origine du projet et qui ont permis de mettre en œuvre le projet - Mesurer l’intérêt des clients pour un nouveau périphérique - Lancement d’un nouveau périphérique….

    montre plus
  • Erp description restauration
    800 mots | 4 pages

    • CAD/CAM/CAE (Computer Aided Design/ Computer Aided Manufacturing/ Computer Aided Engineering).This system handles the designmanufacturing and engineering functions in the organization. This provides drawing and design engineering information to ERP in the execution of manufacturing and purchase functions • DMS (Document Management System).This system helps in keeping important document for viewing at later times. For the purpose of transaction handling this system some time have a facility of document modification, by giving text- editing facility • CMS (Communication Management Systems).The ERP uses CMS as a tool for all its communication needs of recording an event. This system is used for tracking the important resource for action.….

    montre plus
  • annonce
    714 mots | 3 pages

    Le chef de projet a une obligation d'atteinte de l'objectif alors qu'il ne maitrise pas les enjeux. 7 - L'objectif technique - Ce que l'on veut obtenir. On doit trouver ici la traduction aussi fidèle et complète de la demande. 8 - Les objectifs économiques - Le budget s'il est connu, ou au moins le plafond que se fixe le commanditaire.….

    montre plus
  • Devoir gestion de projet
    483 mots | 2 pages

    Question de cours : (4,5 points) Quels sont les objectifs de la fonction d’approvisionnement ? Expliquez. Exercice n°1 : (6 points) L’entreprise « BBM » a réalisée les opérations suivantes au cours du mois de juin de l’année N : Le 08/06, achat des marchandises par chèque bancaire de 1 400 D. Le 14/06, payé une prime d’assurance en espèces de 350 D. Le 19/06, vente des marchandises pour 2 500 D à payer après 30 jours.….

    montre plus
  • Cours de gestion de projets
    9270 mots | 38 pages

    – Un ensemble de personnes, de techniques, de procédures, et de systèmes focalisés sur la réussite d’une « entreprise » unique au sein d’une organisation. – Un métier qui assure la planification, la mise en œuvre, le suivi et le contrôle de projets. Gérer un projet, c'est gérer le changement 5 Rappels préliminaires Les acteurs du projet  Le challenge du chef de projet : – Permettre la réalisation d’un ensemble de tâches dépendantes destinées à la réalisation d’un objectif unique et mesurable en tenant compte de : – Spécifications et contraintes – Ressources humaines, moyens financiers er matériels – Délais – Risques Spécifications….

    montre plus
  • surveillance douanières
    2155 mots | 9 pages

    A ce thème principal animé par les Experts du MINFI, se greffent les formations « métier» destinées aux administrations techniques pour imprégner davantage ces agents des réalités de leur environnement professionnel. Dans cet esprit la Direction Générale des Douanes a retenu six (06) thèmes, à savoir : Organisation et fonctionnement de la Direction Générale des Douanes ; Missions de l’Administration des Douanes Les étapes du dédouanement des marchandises Les grands chantiers de la Douane ; La surveillance douanière ; Le contentieux ; La présente contribution porte sur la surveillance douanière. THEME :….

    montre plus