Éléments de Stratégie

Quelques Notions

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LE CONCEPT DE STRATEGIE
Le concept de stratégie est lié à la notion d’allocation de ressources. Ceci est d’autant plus important que les entreprises évoluent dans des univers concurrentiels à ressources limitées Le rôle principal d’une direction générale d’entreprise, est de choisir les demandes que l’entreprise veut satisfaire, ainsi que les offres qu’elle va pour cela sécréter. Ce sont des choix qui engagent l’ensemble de l’organisation, d’une part dans l’espace concurrentiel, et d’autre part dans le temps L’objectif de la stratégie se situe précisément à ce niveau. Il consiste à identifier et construire la position qui procure à l’entreprise un avantage concurrentiel durable et défendable, et qui soit accessible et tenable Cette définition résume les préceptes de la démarche stratégiques qui sont
Identifier : connaître le terrain, les acteurs et les règles du jeu Avantage concurrentiel : nécessité de développer des compétences distinctives Durable et défendable : possibilités de verrouillage de ses domaines d’excellence Accessible et tenable : ne s’engager que si l’on dispose et disposera des ressources nécessaires (techniques, financières, humaines)

Une telle démarche suppose également, en particulier, que l’entreprise estime les risques éventuels (riposte de l’environnement), et se réserve des solutions de repli en cas de nécessité
A de Beaulieu Analyse Financière L3 EA 2

Démarche d’Analyse stratégique
1.COMPRENDRE LE SECTEUR (phase de description)
C’est une phase de description du secteur. Son objectif est de déceler en quoi consistent fondamentalement les activités concernées, qui sont les acteurs en présence, et quels sont les différents moyens mis en œuvre par chacun d’entre eux
Attrait, intérêt Structures et positions concurrentielles Acteurs, marchés, produits, technologies Moyens mis en oeuvre , stratégies en présence

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Analyse Financière

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Démarche