Culture d'entreprise google

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 17 (4033 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 28 novembre 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
CULTURE D’ENTREPRISE

SOMMAIRE
Culture de l’entreprise 3
Valeurs 3
Rechercher l'intérêt de l'utilisateur et le reste suivra 3
Mieux vaut faire une seule chose et la faire bien 3
Toujours plus vite 4
La démocratie fonctionne sur le Web 4
Vous n'êtes pas toujours au bureau lorsque vous vous posez une question 4
Il est possible de gagner de l'argent sans vendre son âme au diable 4La masse d'informations continue de croître 4
Le besoin d'informations ne connaît aucune frontière 4
On peut être sérieux sans porter de cravate 5
Rites 5
a.GooglePlex 5
b.Respect des salariés 5
Tabous 5
Symboles 6
L’impact de la culture d’entreprise : les conséquences 6
1.Une politique de recrutement exigeante 7
2.La cohérence des actions 7
3.Culture d’entreprise comme outil demanagement 7
4.Augmentation de la compétitivité et de la performance 8
Les limites 8
1.Les contraintes des conditions de travail 8
1.Le 80/20 8
2.Hiérarchie et évaluation 9
3.Vie privée et vie professionnelle 9
Conclusion 9

L'entreprise Google a été fondée le 4 septembre 1998 par Larry Page et Sergey Brin aux États-Unis.
C'est l'une des plus imposantes entreprises américaines et mondialesen termes de chiffre d'affaires et de capitalisation (approximativement 24 milliards de dollars américains de chiffre d'affaires et 200 milliards de dollars américains de capital).
Sa mission première est « d'organiser les informations à l'échelle mondiale dans le but de les rendre accessibles et utiles à tous ». C'est une société qui se consacre entièrement au développement du « moteur derecherche idéal ».

L'entreprise est principalement connue à travers la situation monopolistique de son moteur de recherche mais également par quelques-uns de ses logiciels emblématiques, tels que Google Earth.
D'autre part, Google a façonné une culture d'entreprise unique qui en inspire plus d'un. L'esprit « googly », c'est revendiquer des valeurs telles que la création, la sociabilité ou encorela communication pour créer un fort sentiment d'appartenance de chaque salarié à Google.

On peut ainsi se demander en quoi la forte culture d’entreprise de Google est une force. (ou bien : on peut se demander dans quelle limite, la forte culture d’entreprise de Google est une force)

Nous verrons donc dans un premier temps la culture de l’entreprise Google puis ses conséquences et enfin seslimites.
Culture de l’entreprise
Valeurs
Les valeurs représentent les idées, les croyances fondamentales, la morale (le sacré, le profane) qui sont transmises d’une génération à l’autre. Les valeurs conditionnent les comportements admis, accepté. La religion en tant que croyance, fait partie des valeurs culturelles et dans les sociétés religieuses, elle devient la valeur centrale.
Google a basésa culture sur des valeurs écrites noir sur blanc sur la charte de l’entreprise, appelée aussi «les 10 commandements». Cette charte est affichée dans tous les locaux et les salariés en ont tous conscience : cela définit une sorte de règlement à respecter par le personnel (cf annexe 1).
La mission des employés de Google est claire : Organiser le monde de l’information et le rendre“universellement” accessible et pertinent. Pour cela, voici les règles à suivre :
Rechercher l'intérêt de l'utilisateur et le reste suivra
Depuis sa création, la société Google a concentré ses efforts sur l’amélioration du confort d’utilisation pour les internautes. Bien que de nombreuses sociétés se vantent de placer leurs clients au premier plan de leurs préoccupations, rares sont celles qui ne cèdent pas àla tentation de revenir sur certains principes afin d'augmenter la valeur de leurs actions en Bourse. Google a toujours refusé d'apporter la moindre modification si celle-ci n'offrait pas un avantage aux utilisateurs de son site.
L'interface est simple et claire.
Les pages sont chargées instantanément.
L'intégration dans les résultats de recherche n'est pas monnayable.
La publicité...
tracking img