Devoir 1 Management :

1. Voir feuille : a. La logique entrepreneuriale
Elle recouvre la création d’activité nouvelle sur le marché ou le développement d’activité existante.
Dans le texte le personnage qui symbolise cette logique est « la famille Ales »,car elle est fondatrice du groupe Ales. Parti d’une idée innovante, mise en place par Patrick Ales qui consistait à traiter les cheveux avec des soins à base de plantes l’entreprise a connu un véritable succès.
Patrick Ales dispose d’une vraie qualité d’entrepreneur, il aime innover, d’où il se consacre à la R&D pour la création de brevets innovants. Jusqu’à la nomination de Lorenza Batigello comme nouvelle dirigeante, la famille disposait de l’ensemble du pouvoir de décision et du pouvoir de direction car elle gérait elle-même le groupe. C’était donc un mode de direction entrepreneuriale.
La forme de la logique entrepreneuriale mise en jeu est celle de la création d’entreprise. Car le groupe a été crée par la famille Alès et elle y conserve d’ailleurs 67% du capital. b. La logique managériale
Elle est caractérisée par la recherche de la performance, en exerçant un pouvoir de direction.
Dans le texte celle qui symbolise la logique managériale est Lorenza Battigello, car elle n’est pas l’une des fondatrices du groupe, mais c’est une dirigeante de qualité qui à dirigé la filiale italienne du groupe et qui va désormais diriger le groupe en France.
Elle dispose de véritables qualités de manager : * Elle favorise au maximum le travail en équipe * Elle sait cultiver le sentiment d’appartenance chez les salariés * Elle arrive à atteindre les objectifs de performances fixés par l’entreprise.
Dans le groupe Ales elle ne sera pas limitée qu’à un pouvoir de direction, car comme il est dit dans le texte il y’aura un « nouveau partage de responsabilités » , elle aura donc en plus un pouvoir de décision qui lui permettra d’innover pour accroître la performance.

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